新常态视角下台州缝制产业转型升级研究.docVIP

新常态视角下台州缝制产业转型升级研究 　　【摘要】 自2012年开始，随着整体经济形势的低迷，台州缝制产业也进入了低速期。2014年出口工业缝纫机总量虽然有所上升，但增速仍在下滑，说明缝制企业仍处于较为艰难的时期。如何在新常态的背景下适时转型发展，从上规模、求速度快速向优化生产结构、重质量效益、求精做强等方面转变，加快产品升级转型缝制产业亟待解决的问题。 　　【关键词】 新常态 缝制产业 转型升级 　　一、引言 　　台州缝制机械行业起步于上世纪80年代，经过多年发展和不断壮大，现已形成了包括机壳铸造、热处理、零件粗精加工、整机装配、产品包装及运输等在内相对完整的缝制机械产业链，产品覆盖家用机、工业机、服装机械、刺绣机械、电控系统以及各类零部件等各个领域，常规工业机、电控系统、裁剪机、吊挂系统的产量等指标更是跻身全行业前列。 　　但自2012年开始，随着整体经济形势的低迷，台州缝纫机产业也进入了低速期。台州主要整机企业工业总产值、销售产值均下滑了约10%；销量下滑幅度更大，2012、2013年连续两年出口量较往年同期下滑；2014年上半年，台州出口工业缝纫机总量有所上升，但增速仍较往年下滑，与2013年同期比较增速下降10%，这几组数据的变化恰恰说明缝制产业仍处于较为艰难的时期，尤其是中小缝制企业面临更多的困难。因此，如何在新常态的背景下适时转型发展，从上规模、求速度快速向优化生产结构、重质量效益、求精做强等方面转变，加快产品升级转型，不断提升行业发展前景能力，提高抗风险能力是缝制产业亟待解决的问题。 　　二、新常态下台州缝制产业SWOT分析 　　1、优势分析 　　台州缝制产业集中了数量众多的中小企业，这些企业制度灵活，能及时地根据市场动态调整经营与生产策略。同时由于在产业集群中，理论上能更好地利用龙头企业的知识溢出效应，将产业集群成本内部化优势转化为企业竞争优势。 　　2、劣势分析 　　其一，部分小型缝制企业由于缺乏创新人才，仍然存在仿制德国、日本等国淘汰的缝纫机产品，进行低投入、低风险的运作模式，仿制的发展方式如果不能彻底转变，将降低企业创新诉求，延缓技术创新的步伐。与此同时，低门槛、短平快的赢利特点使得企业引进当地大量人员和资本，造成重复投入和同质化，使企业赢利能力大大降低，阻碍企业快速发展。目前研发在企业支出中所占比例仍较低。 　　其二，部分中小型缝制企业管理水平欠缺。台州企业大都为家族式管理，组织结构和管理体制不太健全，普遍重营销、重市场，轻管理、轻质量。具体表现：有些企业有多年的生产经历，但内部管理仍不健全，也未导入ISO9000质量保证体系，检测设备、仪器和检测人员缺乏。又如，对市场认识不准确，盲目销售。上述管理水平的欠缺，造成中小缝制企业市场拓展有限、企业发展缓慢。 　　3、台州缝制产业面临的机会分析 　　其一，区域内龙头企业将零部件本土化提高到战略层面，这对于中小企业而言将是重要的发展机遇。龙头企业对本地零部件企业的扶持和采购力度的加大，将带动中小缝纫机企业的配件生产，从而使这些中小企业进一步融入到缝纫机产业链中，提升在产业价值链中的地位；同时在零部件本地化的过程中龙头企业通常会协同中小企业提升管理、技术水平，促进企业发展。以台州本土企业杰克控股集团为例，该公司在开展零部件本土化的同时积极帮助零部件企业建立ISO9000体系、开展精益生产。 　　其二，龙头企业的技术引领能带动中小企业的技术创新。目前台州中等规模以上缝制企业积极进行战略调整，如，对机壳加工生产线和烤漆生产车间进行建设投入和改造升级，通过完善生产投入提高机械制造在产品生产环节中的比重，确保产能明显提升及转型发展；在产品研发过程中，将视线瞄准高速包缝纫机市场中的智能包缝机以及科技含量高、利润空间大的厚料机产品上。这些技术上的领先改变了台州缝制设备生产市场上的产品格局，对中小企业更是产生了积极的带动和引领作用，中小缝制企业只有承接龙头企业的技术溢出效应，抓住机遇，加快技术创新步伐，才能实现自身的发展。 　　4、台州缝制产业面临的威胁分析 　　台州缝制产品的传统海外市场为东南亚国家、南美国家，但随着海外市场的竞争日益激烈以及部分市场对中国缝制产品提出的反倾销愈演愈烈，中国缝制产品出口受到了前所未有的威胁。同时从台州本地的产业制度来看，无论在产品质量监管还是知识产权保护等方面，均存在运行机制体制不顺、行业缺乏凝聚力、激励机制不够明显等问题，在很大程度上阻碍了中小企业的发展。 　　三、新常态下制约台州缝制产业转型发展的关键型因素 　　1、自我战略定位模糊 　　台州缝制产业在经过近20年的行业高速增长阶段后，陷入了产品同质化和产能过剩的尴尬境地。当某一产品有了市场，其他企业就跟随做什么产品，没有自身明确的定位和发展