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重要时间节点回顾(合并).docVIP

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重要时间节点回顾(合并)

万向锂离子电池化成自动化项目 重要时间节点回顾 上海大学锂__电池项目组 2013年6月16日 会议纪要 时间:2010-8-18下午 地点:上海大学机自院会议室 参加方:珠海泰坦胡坤等(甲方)、上海大学机自院费院长等(乙方) 本次会议主要内容: 甲方已将电池化成车间的自动化系统设计任务书 邮件发送时间:2010年11月16日 收件人:东华大学胡锦老师,丁彩红老师 内容:2010年11月11日和2010年11月15日与东华讨论试验线方案 具体可参加附件会议纪要 泰坦项目会议纪要 会议内容 与东华技术协调 记录编号 SHU-SMD-000000-001 会议日期 2010年11 月 11 日 会议地点 西部自动化楼一楼会议室 会议性质 □设计评审□可行性分析□项目进度□测试评审□沟通协调□其他: 会议主持人 陈息坤 参加人员 东华:胡锦、丁彩红;上大:陈振华、徐解民、蒋蓁、陈息坤、邓丽 会议议题: 1 锂电池充放电单元高度与集运箱层间距矛盾 2 丁老师提出的几个问题:① 试验线两次抽真空辊压是否可以合并;②布局方面充放电工位是否可以不复用;③ 集运箱是否可以单层;④剪边后电池尺寸变化大,是否可以用小一点的箱子。 会议结论 1 明天李总、胡总过来后,三方坐在一起讨论锂电池充放电单元高度问题,把几种方案介绍给他们: (1) 方案一,泰坦不修改锂电池充放电单元高度,按原方案5层集运箱 导致仓储空间增大约70%、仓储设备数量(包括货架及堆垛机)增加约70%。充放电工位、堆垛机均增加一倍,集运箱处理的节拍约加快一倍,抽真空辊压设备有可能增加一倍,占地面积增加约60%~70%左右,成本增加60%~70%左右。浪费仓库空间,看相很差,显得很笨拙。 (2)方案二,泰坦不修改锂电池充放电单元高度,修改集运箱层数为1层(丁老师提出)。 箱子节拍变快8倍,系统效率大大降低,堆垛机等设备频繁动作,降低使用寿命,增大了点数,控制系统设计难度和成本大大增加,流水线管理会非常复杂。 (3)泰坦修改锂电池充放电单元高度 如果可以的话这种方式是最佳的,明天我们尽量使泰坦方改变他们的充放电单元高度以适应我们集运箱层间距。 2 方案确定后,蒋老师把试验线布局图(完整的,包括俯视图等)发给丁老师一份。 3 对于丁老师提出的几个问题进行了答复: (1)两次抽真空气压不同,辊压的压力也不同,顺序也不同,压力调节不应该太频繁。 (2)充放电工位不复用的话,会增加堆垛机的数量,成本太高。 (3)关于集运箱单层可见上述结论1(2)。 (4)如果集运箱两种尺寸,开模要开两次,费用高;流水线也要有两种规格(横着走的话),若竖着走,每个下流水线的地方都要有旋转90度的机构,增加了成本。 结论处理情况 审核:陈息坤 记录:邓丽 发放部门: □总体组:SAD □测控组:RDI □机械组:RDJ □东华大学:SMD □泰坦研发中心:□其他:签收: 泰坦项目会议纪要 会议内容 与东华技术协调 记录编号 SHU-SMD-000000-002 会议日期 2010年11 月 15 日 会议地点 电机楼三楼会议室 会议性质 □设计评审□可行性分析□项目进度□测试评审□沟通协调□其他: 会议主持人 陈息坤 参加人员 东华:胡锦、丁彩红;上大:蒋蓁、陈息坤、邓丽 会议议题: 1充放电单元尺寸已定,已经下单,目前不能更改,在此尺寸下,李总建议:①集运箱尺寸不变,靠引线来解决;②改方案。 2 11月25日到万向汇报方案,万向陈总和泰坦李董参加。 3 其他一些与方案有关的问题。 会议结论 1 在充放电单元不能改的情况下,我们的8层方案不变,集运箱尺寸不变,靠引线长度来解决两者高度差别问题,我方把布局布好,把引线长度告诉泰坦,他们来做补偿。 这种方案主要存在集运箱和充放电柜高度相差大,布线长,外观不好看问题,胡老师认为可以通过工业设计来弥补这个缺陷,可将集运箱放在充放电柜中心位置,引线用挡板遮住。 另外引线长度不能过长,否则无法补偿,引线长1000mm,所有引出线等长利于补偿。 最迟11月16号蒋老师把引线布局的二维或者三维图发给丁老师,尽快确定这个方案是否可以行。 2 改方案,再出一套方案,经费、时间可商量。 3 定于11月25日到万向汇报方案, 包括: (1)1万片的方案,ppt,动画; (2)试验线布局,节拍一定要与正式线一致,布局尽量与正式线一致。(注:上料的节拍与正式线一致,但中间部分工位受成本影响,设备数量有限,节拍上可能比正式线慢一点,如抽真空的节拍较慢,试验线不可能为了加快节拍而增加抽真空设备) 另一套方案也在汇报前做好,如果我方觉得时间不够,汇

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