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公司合理化建议方案

合理化建议管理办法伟籽议稼酞账;各部门经理以下员工(不包括部门;三、合理化建议提出原则3.1本;4.1 客观性,即要求提出人把;5.1提案改善委员会:5.1.;5.2公司各级部门:包括各制造;6.1.1合理化建议统一通过《;6.2.1基于“合理化建议提出;6.3.1对于的采纳建议,由提;6.4.1经采纳的合理化建议,;6.5.1合理化建议活动后应加;6.6.1提出奖 经;6.6.4年度评比 ;6.7.1《合理化建议电子流》;附件一《优秀合理化建议水平推广;附录三:注意事项1、合理化建议;八、本办法由品质部提出。皑喻慢;终于教育品质管理始于教育藕寄溉

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