领导者的胜任特征和管理技能.docVIP

电子讲义： 一、领导者的胜任特征二、领导者的管理技能（一）战略决策技能（二）人才测评技能（三）目标管理技能 　　观众朋友们大家好，欢迎进入领导科学系列电视讲座，今天我讨论的题目是《领导者的胜任特征和管理技能》，建议大家在听下面讲座的时候主要要把握以下两点：第一，心理学工作者在研究领导科学的时候，更多的强调从人的个体对客观外界的适应角度，来研究人的心理行为机制。现实生活中，我们从事管理决策工作的时候，为什么有的领导同志的决策是正确的，工作效果会更好一些呢？实际上他是更好地把握了它自身以及他的工作对象，以及环境中的人们的一些心理行为特点。第二，希望大家要关注我们所介绍的管理技能的方法、程序和手段。我个人认为，一个好的讲座可以给大家提供一些启迪，但是更为重要的是，它是不是能够促进听众在听了这个讲座以后能够比较快的，而不是完全靠自发地去转化。因此，我们要尝试把国内外同行通过研究所获得的一些研究成果，给大家介绍一些实施的方法。希望通过这样的讲座，大家能够从中获得一些启迪。　　下面介绍第一个问题： 一、领导者的胜任特征　　什么是领导者的胜任特征？胜任特征指能够将某一工作（或组织、文化）中表现优秀的人和表现平常的人区分开来的，那些潜在的深层次的特征以及相应的行为。因此我们认为，一般的技能只是人们在完成这个岗位里面所需要的一些素质要求。这属于对这一概念分析的第一个层次。