大柳塔煤矿2011年工作分解.doc

攻坚克难 创新发展 为实现第三次跨越而奋斗 ——大柳塔煤矿二届五次职代会、2011年工作会报告 （2011年1月6日） 罗文 各位代表、同志们: 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 一、 2010年工作回顾 2010年，大柳塔煤矿全面落实两级公司各项工作部署，以“本安体系全面实施年”活动为主题，以“一通三防”专项治理为重点，以质量标准化动态达标为抓手，推行精细管理，强化过程管控，创新管理手段，提升执行能力，圆满完成了全年各项工作任务。 主要指标完成情况： 1、年初计划：两井原煤产量2080万吨，其中大井980万吨，活井1100万吨；商0品煤1940万吨，其中大井940万吨，活井1000万吨；掘进进尺97320米，其中大井63290米，活井34030米。 2、增产计划：商品煤增产160万吨，全年完成商品煤2100万吨，其中大井945万吨，活井1155万吨。 3、完成情况：全年原煤完成2263.67万吨，超计划83.67万吨；商品煤完成2106.11万吨，超计划71.11万吨；掘进进尺完成95250米，分别打破了建矿以来单月和全年最大的产量记录。 4、大井煤质发热量为5550大卡，活井为5560大卡，均衡超计划40大卡，水分、灰分、硫分均控制在指标范围之内。 5、经营指标：吨煤完全成本117.59元，责任成本34.57元 主要工作落实情况： （一）推进本安体系实施，安全管理