实用需求工程实践精要.docx

实用需求工程实践精要

内 容? 需求的基本概念? 需求获取? 需求分析? 需求描述? 需求验证? 需求管理讨论? 你在需求的工程实践中,困扰你的问题是什么?1.需求不明细,很多不确定的地方2.需求始终在变化3.需求不断扩大范围,不好界定范围,每月增加1-3%-多个系统的架构边界不清楚:做什么,不做什么-不同厂商,不同业务部门-客户内部职责不清楚,业务重组-需求潜在变化,业务建模,流程梳理、重组4.开发人员理解的需求不是客户真正需求5.合同签订时需求模糊,后边再细化,超出成本,工期无法保证6.需求细化到什么程度7.甲方强势,乙方弱势,没有办法引导8.用例图,每个人的理解不一样,用例描述不完整9.客户需求理想化,期望值太高-要从市场人员做起10.用户不清楚应该做什么,思想混乱常见问题? 甲方:– 客户需求本身不明确– 开始提不出需求,软件做完后才提出需求– 合同没有约束力,超出合同范围– 客户之间互相扯皮,没有人拍板需求– 客户方的需求负责人变更后,需求也变更? 甲乙双方;– 随着时间的推移,客户的业务发生变化,导致需求变化– 双方沟通有失误,对需求存在误解? 乙方:– 不知道如何引导客户提出详细的需求– 遗漏了客户的一些需求,比如操作习惯等– 编写的需求客户看不懂,客户不看到实际系统无法确认需求– 需求分析人员故意隐瞒了一些隐含的需求,得过且过– 开发人员对需求的理解比较差需求的重要性? 需求错误导致的成

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