董明珠：多元化的格力集团.docVIP

董明珠：多元化的格力集团 　　见惯风浪的董明珠认为，2015年的营收波动实属正常现象。在股东大会上，她分析营收下滑的原因有三个：一是过去三年，格力的空调主营业务实现了从800亿～1200亿元人民币的大幅度增长，市场消化需要时间；二是国内市场的需求下滑，并超出了预期；三是格力对产品价格的主动下调，即使在销售数额没有改变的情况下，营收也会下滑160亿～180亿元人民币，这是让利于消费者的行为。 　　2016年5月11日，开通65天的董明珠自媒体放出“独家爆料”，曝光了格力2代手机正面照片――画面里董明珠正在试用手机。 　　第二天，董明珠自媒体再次发声：邀请大家为格力2代手机创意命名，名字被采用者，将送出格力2代手机一部，及董明珠自传《行棋无悔》签名版一本作为致谢礼物。 　　尽管一年前，董明珠就曾表示格力2代手机已在研发中，但神龙见首不见尾，围绕格力手机的信息像一部悬疑大片，没有结局。 　　即便是此次的独家曝光，披露的信息也非常有限，比如开机画面到底是什么并未展示。而2015年下半年，一则格力手机开机画面是董明珠照片的消息，曾一度将格力手机和董明珠推上被质疑和嘲弄的风口浪尖。 　　或许是有感于企业信息、形象与外界传达的不畅感，今年两会期间，董明珠与格力的宣传团队参加了多场活动，高调推出董明珠自媒体平台，并举行了“董明珠请你吃饭”的活动，以推介格力的新品HI大松电饭煲。 　　自2016年3月8日正式上线以来，董明珠自媒体在60多天里，每个工作日都保证推送一篇文章。公务缠身的格力集团掌门人董明珠自然没有这么多精力打理一个自媒体，而腾讯科技了解到的信息是，维持这个自媒体运转的团队多达20人。 　　按常理来看，建立20多人的团队只为运营一个以企业老总命名的自媒体，显然不是惯行做法，但这件事放到格力身上似乎就没有那么奇怪。 　　从2013年董明珠与雷军打赌、2014年董明珠联手王健林代言格力、2015年格力手机开机画面是董明珠照片传闻等一波波传播攻势、一次次事件的推波助澜下，人们似乎已经习惯董明珠与格力代言人画上等号。 　　明珠的企业掌门人身份、一路奋斗上来的个人形象已经与格力这家企业紧紧捆绑，这一切发生在不到五年的时间里。 　　外界对此不乏质疑之声，但过往几年格力电器营收突破千亿大关、不断增长的成绩，更多给予了董明珠与格力喝彩和认同。而在格力电器2015年报披露之后，面对营收、利润双双下滑的窘境，有关董明珠的质疑，终于被撕开口子。 　　数据似乎表明，董明珠治下的格力，已经遭遇问题；而舆论也在怀疑，过分高调的董小姐，真的在带领格力走正确的路吗？ 　　漩涡中的格力 　　“惨烈”“明珠陨落”，面对格力电器2015年报披露的成绩单，媒体给出了这样的评价。 　　格力电器2015年的成绩究竟有多糟糕？ 　　根据格力电器4月28日发布的2015年报披露，2015年全年，格力电器营收977.45亿元人民币，比上年下降29.04%，净利润为125.32亿元人民币，比上年下降11.46%。 　　2012年格力电器营收首度突破千亿大关，该年年报中提出：力求未来五年年均销售收入增长200亿元人民币，实现五年再造一个“格力”。但现实很残忍，连续高速增长了3年后，2015年营收非但没有再造一个“格力”，反倒跌落至2012年的水平。 　　大环境不景气、空调市场延续去库存状态等宏观因素是导致格力电器业绩大跌的重要原因，但人们更愿意观察格力电器本身的策略是否出了问题――同样是在2015年，格力的老对手美的交出的成绩单，在“营收”“净利”“营收增幅”“净利增幅”四项关键指标上均领先格力。 　　家电产业观察家刘步尘将格力业绩大跌的原因归纳为：董明珠任性决策的后果。 　　“格力电器2014下半年以来掉头向下，与董明珠近年来‘大跃进’情结严重息息相关。目前，董明珠的权力在格力电器董事会、管理层几乎处于不受制衡状态，其诸多决策压根儿就是任性的结果，比如进入手机领域。” 　　事实果真如此吗？ 　　根据格力电器2015年报数据显示，空调业务营收占其总营收的86%，空调业务全年营收同比下降29.48%，空调之外的其他业务占总营收14%按照全年总营收同比下降29.04%的数据推算，其他业务实际略有增长。 　　空调业务占比过大导致格力受市场影响严重，反倒是多种业务经营未能取得理想效果不能及时分担风险，加剧了空调市场疲软带来的消极影响。 　　董明珠并非没有意识到其中风险，从2014年开始，她的身影更加频繁的出现在非空调业务范围，比如从2013年开始代言旗下生活家电品牌晶弘冰箱、2015两年深陷格力手机的黑洞，以及2016年卖力宣传HI大松电饭煲。 　　但格力电器多元化经营的路数让人看不懂，比如突然宣布进军手机产业的决定就把外界吓了一跳：尽