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市司法行政系统政工党建工作会经验材料
市司法行政系统政工党建工作会经验材料近年来,我局始终坚持把队伍建设作为一项基础性、经常性、根本性的工作来抓,与时俱进,开拓创新,不断探索新形势下加强队伍建设工作的方法与路子,通过潜移默化的激励约束机制和强有力的思想政治工作,全县司法行政队伍整体素质和正规化建设水平均有了明显提升。一、着力加强领导班子建设,提高队伍凝聚力和战斗力班子建设是队伍建设的关键。近年来,我们将领导班子建设放在首要位置来抓,一是不断加大局班子的理论学习。解放思想,更新观念,不断提高理论素养,坚持定期学习领导科学、党的知识和党性党风教育。二是切实加强党组成员思想政治建设。坚持以各项教育活动为契机,全面加强思想政治工作,用科学理论武装领导干部头脑,使领导班子成员的思想政治建设取得新的成效和进步。三是严格落实民主决策制。建立健全了领导班子会议制度、重大事项、重大决策调查研究制度、民情民意反映制度、凡重大事项、重大问题均由集体讨论决定,班子成员之间既各负责其责,又相互协助,做到了分工不分家。二、着力加强队伍思想政治建设,提升队伍综合素质近年来,我局一直把强化干部队伍的政治素质作为思想政治工作的出发点和落脚点,依靠不间断的教育,充分发挥了思想政治工作优势。一是认真学习宣传贯彻党的十七大、十八大精神,牢固树立以人为本和执政、执法、执业为民的理念,切实把学习贯彻党的十八大精神不断引向深入。二是深入开展各项教育活动,把开展各项教育活动作为加强队伍建设的一项经常性的长期任务。三是扎实做好经常性思想教育工作。将经常性教育同各类专项教育活动有机结合,重点加强职业责任、职业道德、职业形象教育,切实增强司法行政队伍应对各种复杂社会形势和突发事件的能力。三、着力加强队伍业务能力建设,提升队伍业务水平事业成败,关键在人。近年来,我们将提高司法行政队伍整体素质”作为重点工作来抓,不断增强干警内在素质,提升内在动力。(一)创新机制,强化干警教育培训。坚持培训与使用相结合,实施人才培养工程。一是以职业培训为平台,广泛开展继续教育。鼓励干警进行高层次的自学考试和函授培训,鼓励参加司法考试。目前,我县司法行政系统已有2人通过国家司法考试,2012年全局13人报考了国家司法考试。二是强化重点人员培训,把业务骨干和一线人员作为重点,全力培养优秀人员和办案能手。三是加强专题培训。根据司法行政业务内容和工作实践中遇到的难点、热点,进行专题培训,重点在干警工作实践技能培训上下功夫,努力提高队伍的专业素质。去年我局先后举办了社区矫正工作培训班、人民调解技能培训班、法律援助培训班等专题培训班。(二)搭建平台,广泛开展岗位练兵。坚持在实战中培养人才,通过开展轮岗锻炼、实战训练和岗位练兵,培养业务能手和岗位标兵。一是搭建横向交流平台。本着“学以致用”的原则,制定不同岗位人员岗位练兵计划。明确训练内容、方法及标准,形成专研业务的浓厚氛围。二是搭建自我展现平台。组织举办了“周六讲坛”活动,活动于每周六上午定期举办,采取轮流演讲的方式,一人讲,大家评,讲解法律,探讨工作,分享心得,交流感悟,为干警搭建增长阅历、锻炼自我、施展才华的平台。三是搭建公平竞争平台。建立以工作实绩为核心的考核评价体系,完善竞争激励机制,营造“干事有舞台,发展有空间”的和谐工作环境,充分调动干警的积极性、主动性和创造性,形成拼搏、创新、进取的良好氛围。(三)突出考评,发挥激励考核成效。首先以实现工作模式化为目标,加强工作过程动态管理。实行周一局长列会制度,制定每周工作台账,坚持以目标责任制为核心,每项工作任务明确分管领导、责任部门、和具体责任人,确定工作步骤、工作时限、奖惩措施,形成人人都干事,事事有人干的良好竞争态势。其次,建立健全了科学有效的管理制度,形成环环相扣,科学严密的工作管理体系。一是突出实绩考评,出台《干部考核评价办法》,对干部的绩效进行考察、核实,以百分制的形式进行综合评价。今年在总结去年司法所人员调整成功经验的基础上,根据工作实绩对司法所负责人进行再次调整。调整中大胆起用新人,对派出人员表现优秀且能独当一面的,选调到乡镇辅助力量薄弱的司法所主持工作;对派出人员工作业绩平平、长期打不开工作局面的,选调到乡镇配备力量较强的司法所做辅助工作。二是健全优胜劣汰机制,通过竞争上岗、末位淘汰等措施,着力解决干好干坏一个样,干与不干一个样的不良现象。本周将根据工作实绩情况,通过竞争上岗对局中层领导进行调整。四、着力加强队伍党风廉政建设,增强防腐拒变能力近年来,我们始终把思想教育作为廉政建设的基础,把抓好党员干部的党性党风党纪教育作为首要任务,坚持面向百姓、心系群众、文明执法、争先创新的工作理念,加强规范化建设,通过贯彻落实党风廉政建设责任制,完善责任追究和各种监督制约机制,以潜移默化的形式,培养干部职工热爱司法行政事业、恪守职责、无私奉献的精
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