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《企业管理基础知识》鸿利光电2010年第一期管理小组内部培训资料--- 企业管理从学习开始 ---讲师：范文广/Jeff2010.4.12 第一节 企业与企业管理 一 企业的定义 1 企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。 2 企业是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体。 3 企业特征:时间性 经济性 利益性 独立性 4 企业管理的特征:盈利性 自主性 风险性 二 企业管理 对企业的生产经营活动进行组织、计划、指 挥、监督和调节等一系列职能的总称。 （一) 泰罗——科学管理理论 泰罗（Frederick Taylor，1856-1915），美国著名管理实践家，管理学家，科学管理之父。 泰罗制的要点包括： 1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率。通过科学的观察、记录和分析，致力于“时间动作研究”，探讨最佳方法。 2、为了提高劳动生产率，需要挑选和培训第一流的工人。 3、使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环境中操作。 4、采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。制定合理的工作定额。实行差别计件制： 5、 “精神革命”。提高劳动生产率，把“蛋糕”做大，即使不改变分配比例也同时有利于双方。劳资双方应变对立为合作，共同为提高劳动生产率努力。 6、计划职能和执行职能分开，以科学工作方法取代经