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定额管理能力存在不足 资料来源：XXXX内部访谈资料 定额管理 XXXX根据多年来水电行业的管理经验，形成一整套各专业和项目各阶段工作定额保准，根据国家建设部定额保准，2006年又重修进行了修订，制定了新的《生产经费管理办法》 定额标准没有得到大家一致认可，年终产值分配时各单位为了各自的经济利益还是讨价还价、争吵不休 定额管理 定额管理工作不到位，妨碍了XXXX下属单位之间的工作协调，影响了下属单位之间的合作，最终损害了XXXX的整体利益，与XXXX的战略发展背道而驰 对于产值分配的争吵，在一定程度上不利于XXXX的内部团结，动摇了XXXX战略协调发展的基础 XXXX年终产值分配时都会在一定范围内进行调配，以实现下属单位之间某种程度上的均衡，但是这种调配同时也会损害到一些单位的工作积极性，对于XXXX战略目标的实现起到了消极作用 闰涤攻逻程缩磐至捶善煌条徊笔齿泊铺耪染哈颓障谩硬讣龚劣廉捣亥挨粕内部资源能力分析报告 提交版内部资源能力分析报告 提交版 针对项目质量的监管力度有待加强 XXXX在勘察设计技术方面有其优势的一面，拥有一支技术实力雄 厚的专业技术队伍，专业涉及面广，专业分工细致，专业研究深入， 完成了标志性的三峡、葛洲坝、南水北调中线工程等的勘察设计工作。 XXXX正是以其技术实力打造