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财务会计内控对推进煤炭企业效率的作用分析 　　[摘要]随着社会对煤炭需求量的减少，煤炭价格也在不断下跌，煤炭企业的经济效益受到了较为严重的影响。提高煤炭企业财务会计内控效果，能够有效推进煤炭企业的效率。但是，我们发现在当下，企业中的财务会计内控体系还存在一些问题，影响煤炭企业的发展。文章结合自身的实践经验对煤炭企业财务会计内控系统的问题进行分析，提出了一些简要的措施，希望能够促进煤炭企业的发展。 　　[关键词]财务会计内控；问题；措施 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.29.169 　　财务会计内控是煤炭企业进行生产、经营和管理的综合性产物。煤炭企业财务会计内控是煤炭企业通过一系列的措施控制本企业的与财务会计有关的经济活动，以此来优化煤炭企业中的各个财务系统。企业中提高财务会计内控，能够有效降低煤炭企业的生产成本，提高企业的生产经济效益，有效实现企业的经济方面目标。同时，提高企业财务会计内控也能够促进企业管理水平的提高，能够促进企业管理更加科学化、规范化。就目前的情况而言，煤炭企业财务会计内控方面还存在一定的问题，为了推进煤炭企业效率，我们对企业财务会计内控进行简单的分析和探讨。 　　1 分析财务内控相关评价 　　煤炭企业中，财务内控评价体系的有效实施对企业有着重要的意义。第一，有利于突出企业中的工作重点内容，可以将煤炭企业工作以清晰的年度方案的形式确立出来，使得企业的工作进行的更加顺利和稳定。第二，财务会计内控是以计算机网络技术为基础的信息平台，煤炭企业中运用财务会计内控系统能够使得企业的管理数据和管理结果有较为清楚地呈现，一定程度上能够有效防止“内幕”的产生。目前煤炭企业采用的信息化平台大多都是SG186或者是ERP，财务内控评价已经成为企业各部门之间联系的重要纽带，并且该系统还能对企业重要的相关问题进行专项财务的解决分析，使得企业的运作都井井有条。第三，对于稽核报告有着重要的影响。财务内控系统不仅可以给予稽核报告较为规范的评价，并且能够将进行过评价的相关稽核报告进行较为合理的分档，并且能够达到电子档和手写档都保存的效果。这样不仅减少了企业中的工作漏洞，而且能够使得相关人员的综合素质有较大的提高。 　　2 财务会计内控目前存在的问题 　　2.1 煤炭企业财务会计内控存在体系不健全的问题 　　煤炭企业财务会计内控方面相关体系不够健全主要体现在两个方面。第一，人员配置不合理方面。我国较为正规的煤炭企业大多都是国有企业，企业的规模较大，并且员工数量较多，但是人员的流动性是比较差的，因此，这就给煤炭企业的管理带来的一些麻烦。由于企业内部人员较为固定，员工的流动性较差，因此，在煤炭企业的一些重要岗位的老员工对企业的相关内控管理措施都比较了解，对于企业的管理漏洞也十分清楚，因此，一些贪污腐败和徇私舞弊的问题就会出现，给企业的利益带来了巨大的损失，所以，我们要加强对煤炭企业的人员调配方面的重视。为了有效避免这样的问题出现，煤炭企业最好要将关系到企业中重要的岗位实行轮岗制度，这样通过员工之间的相互交接，有利于避免此类问题的出现。此外，企业中应该实行科学的用人制度，在人才选拔和升职问题的考虑上要采取公平公正的原则，要提高对员工道德的要求，提高整体企业员工的综合素质。第二，企业内部的内控体系还不够健全，甚至一些相关的制度没有很好地执行，形同虚设，使得一些煤炭企业财务会计内控系统没有办法真正发挥其作用。还有的财务会计内控人员态度懒散，对企业管理和企业的利益不够重视，最终使得煤炭企业财务内控体制不能有效发挥其作用。 　　2.2 煤炭企业财务会计内控存在监督不到位的问题 　　煤炭企业财务会计内控还存在监督不到位的问题。近年来，煤炭企业中频频出现资金流失甚至破产的问题，究其原因，还是由于企业内部缺乏相应的财务会计内控措施的原因，从而导致企业爆发较为严重的问题。煤炭企业内控系统监督不到位的问题，首先，体现为对关键岗位的核心员工监督不到位。煤炭企业中，煤矿的安全问题是煤炭企业重要问题之一，煤炭企业的相关领导对煤炭企业的安全问题投入了大量的精力，因此，领导对财务会计内控管理方面就会难免有所松懈，相关监督人员也容易出现懈怠的情绪。其次，煤炭企业的内控监督在目前主要是进行事后的监督，这就给企业的财务会计内控管理带来更大的挑战。在煤炭企业中如果没有一个较好的监督环境，没有科学可行的监督政策，那么就会导致煤炭企业的财务会计管理系统出现人员涣散的问题。如果企业中有合理科学的监督体制，并且能将这些监督体制落到实处，那么企业的工作积极性就会有明显的提高，企业中各部门的运行效率也会提高，企业中的资金流转状况也会有较大的提高，也能有效保证企业资金的流动安全。 　　3 提高财务会计内控的措施 　　3.1 进行合