2011管理制度.docVIP

巾河学校教职工管理制度 为了加强学校常规管理，使学校工作良性运行，最大限度地调动全体教职工的工作热情，特制定如下管理制度： 一、行政管理 1、学校实行校长负责制。校长领导下的校务委员会负责各项工作的布置、检查、评估及验收。 2、领导成员分工 姓 名 职 务 负责的工作 邓国兵 校 长 主持全面工作 陈小庆 教务主任 教学、教研、教务 、远程教育 刘霞 政教主任 校纪校风、文化宣传、少先队、安全，出纳 魏明祥 后勤主任 后勤、财务清洁卫生 3、坚持领导、班主任值日制度，值日期间秉公办事，认真填写校务日志，通报当天的有关情况，处理日常事务，配合班主任，抓好各项班级管理。 4、班主任要努力抓好班级管理，整顿课堂、午休及进餐秩序，做好清洁卫生、财产保管、安全工作、收费工作及学生巩固工作，武装好本班师生，狠抓教学质量，力争促平衡。 5、全体教职工必须严格遵守纪律，认真履行义务，做好本职工作，圆满完成各项任务。学校推行月工作自查汇报制，根据自查情况，进行集体考核，与经济挂钩，优劳优酬。对不服从分配，消极怠工，因不负责任给学校工作造成损失者，学校将酌情给予纪律处分和经济处罚。 二、教学管理 6、教：教师要严守作息时间，严格请假制度。作息要求见《考勤制度》，请假必须由校长批准，无特殊情况，不准代请假。严格按课表上课，严禁私自调换课程，特殊情况离校者，要协商落实好课程，报值日领导做好记载，对课程提前或挪后补上。会议迟到3分钟扣款5元，误会一次扣款10元。 7、辅：教师对学生的思想、学习和生活，要热情关心，耐心辅导，讲究方法，不许简单粗暴，科任教师对学生的重大违纪行为要及时报告班主任或学校领导，班主任对本班学生在校生活的各个方面全权负责。严禁体罚学生，对体罚学生造成不良后果的，学校将依法纪追究有关人员责任。 8、备:教师备课可以用备课本写，也可以用电子教案，教案各要素要齐全，数量只能超过不能短少，少备一课时扣款5元。 9、改：教师对学生各科作业要认真批改，考试科目原则上要有操本练习，全批全改，不允许积压延期、只做不改、以差代改、让学生改、不允许减少数量。资料8K一页算1次，作文全学期7次，少改一次扣款30元，其它作业少改一次扣款10元。 附：各科备改次数（以月为单位） 科目 备课 批改 语文 15节 练习7次、作文2篇 数学 15节 18次 英语 10节 10次 科学、品德 6节 3次 10考：语、数、外每单元一小考，各科期中、期末两大考。期末考试语、数、外每科获全镇第一名、第二名、第三名者，分别奖任教者200元、100元、50元，如较上一次考试每上升一个名次再加10元，科学、品德折半。期中若全镇统考或遇调考，折半奖惩。各种竞赛考试，如获市级一等奖、二等奖、三等奖分别奖任教者100元、50元、30元。 11、各科教师要在教学实践中，学习新理论，探索新教法，强化远程教育，总结新经验。鼓励撰写教育教学心得与论文，凡在市级刊物上发表教研文章一篇者奖50元，市级以上奖100元。 12、对教师教学的全过程，实行管理制度和学生反馈双面制约，学校将不定期的组织学生及家长座谈会，开展调查，深入了解、广泛征求对教师的教态、教法的意见和建议，发现问题及时整改。 附：教师课堂纪律十不准 1、不准衣冠不整 2、不准举止失态 3、不准迟到早退 4、不准酒后上班 5、不准体罚学生 6、不准护领小孩 7、不准打牌娱乐 8、不准抽烟看报 9、不准接打电话 10、不准当堂备课 三、财务管理 13、学校收支期初要进行预算，量力而行，确保收支平衡。财务开支一律经校长批准，坚决杜绝不合理开支。所有开支由校长指定人经办，经手人写明用途并签字，再由校长签字，经手人交会计开出领款单，方能在出纳处领取现金。 14、任何人不得擅自在学生中乱收费。班主任必须认真完成学校下达的收费任务，并及时上交，对收费截留者作挪用公款处理。 15、任何人不得挪用公款，借款必须开具借条，经校长同意并签字方为有效。不履行任何手续、乱支乱借者要给予出纳和借款人以借款金额20％的罚款。 16、坚持一月一次财务清理，清理时必须有班主任和教师代表参加，民主理财，增强透明度。 17、试卷资料打印管理，按学校统一要求，在规定指标范围内进行，超出部分由本人负担。教师不得私自收费帮学生代购资料。否则，属乱收费。如确属教学必须，需与学校协商，由学校统一购买。不得指定学生购买资料，否则，路上安全责任由当事教师承担。小卖部开支，在合同范围内，先经校长同意，经手人签字，方能报销。 四、后勤管理 18、努力加强后勤人员的组织结构建设，学校安排领导加强统一领导，事务长具