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吴桥杂技大世界体验营销研究
民俗文化旅游体验营销模式研究
以吴桥杂技大世界为例
摘 要：千姿百态、独具魅力的民俗文化资源使民俗文化旅游一直备受热捧，市场规模也在持续扩大。近年来，随着民俗文化旅游消费需求的悄然升级，民俗文化旅游缺乏民俗文化内涵、产品严重雷同的问题日益凸显，严重制约民俗文化旅游的持续发展。在对民俗文化旅游体验营销核心分析的基础上，构建民俗文化旅游体验营销模式，以期能够提升民俗文化旅游市场竞争力。千姿百态、风格迥异的民俗文化资源是民俗文化旅游市场的先天优势资源，也使民俗文化旅游极具特殊性。旅游者不能直接拥有这些民俗文化资源，而是获得闻所未闻、见所未见的物质、精神、行为类民俗文化的旅游体验过程及其带来的体验价值。体验价值是民俗文化旅游体验营销的核心环节。随着旅游经验增加走马观花式的民俗文化旅游所带来的“走出去”的观光体验，已经远远不能满足旅游者。旅游者渴望通过对民俗文化的深度、全面观赏，实现赏新、赏异、赏知需求。参与其中，乐在其中的体验方式，能够带给旅游者更深度、更个性化、更独特的体验而备受青睐。体验生命，感受感动结合景区的实际情况和吴桥杂技在民间的深厚基础，突出杂技民俗和做足杂技文化景区推出了“江湖八大怪”、“鬼手居”、“天桥把式”“吹破天剧场”等民俗品牌为了满足外地假日游客的需要，景区在原有旅游景点上相继开设“中华国术马戏大棚”、杂技宫“红牡丹剧场”、魔术宫“梦幻剧场”聘请国内一流编导，编排打造了“龙之韵”、“大清风雅之江湖”等大型主题演出围绕杂技这个主题，出现了杂技教育、杂技道具、杂技旅游、纪念品销售等多种配套产
业郑锐洪。体验营销的实施模式与成功要素研究[J].企业经济，2008[3]杨阳.浅谈旅游体验的设计与实施[J].辽宁经济管理干部学院学报, 2007(4):59.
2013-2014学年第一学期旅游景区管理
期末考核
专业：2011级旅游管理
姓名：郑智
学号：20111241032065
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