第三方物流的整合策略.pptVIP

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第三方物流的整合策略

第三方物流的整合策略 歇宵垢趣呀豆瑰刻鸥枕扶粉录腹腻辱艳啄责云蜡廖诀你钎行珐悯员您泵墨第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 第三方物流整合的必然性 现代物流业正在全球范围内加速集中,并通过国际兼并与联盟等整合手段,形成越来越多的巨无霸。当今世界正处于新一轮的产业升级和结构调整的大潮之中,不仅全球航运界的各大船公司跨国兼并、联盟、联营如火如荼,国际物流业也在加速行动。 防辣蛹斌纽蛛争辨使芽橡矩炊奠募淬碗侣狈价只周称润舌胺枝抢猪策抖抗第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 一、整合是第三方物流发展到一定阶段的必然产物。 第三方物流产业正经历着高速发展的阶段。第三方物流的整合趋势是其发展到一定阶段的必然产物,是由第三方物流企业所处的市场环境所决定的。 (一)高增长率 (二)低集中度 高增长率和低集中度决定了第三方物流产业整合的必然性。 指帛冕倘粘拘益匿雀额或袜番康愤洛凿孙酵窥肿奸拴露祭蝉苍蜘呐致晃购第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 二、整合对中国第三方物流业的重要意义 (一)中国第三方物流业的现状分析 1、第三方物流业发展空间巨大。 2、第三方物流企业发展落后。 (1)服务水平落后 (2)条块分割严重,企业规模偏小 (3)缺少覆盖全国的物流网络平台 3、面临来自国外物流企业的巨大威胁 誊钳策慨业忆汽转石玉戎拭巫践膜饰饯拨媒掇嘱别烁耪鲤水悄石侄劳旧身第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 (二)整合是中国第三方物流企业的必然选择 第三方物流企业实施整合战略可以: (1)发挥“综合效果” (2)扩大产品市场规模 (3)增强市场竞争力 (4)加强企业内部管理 (5)增加对市场的控制能力 颇狙憎让追逾彭市辫胚拘欲觉彻遭灰欢痪英上箍读命犬契霖欲娄萌怠新录第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 (三)我国第三方物流企业整合的可行性 第一类:传统的运输与仓储公司 第二类:新兴的物流公司 第三类:系统剥离而成功转型的物流公司 置澜怕桑搐粒驹缕机獭恒煽畏烟臆黍因楷凭却浩民氖跳真腕侍案通偶陌锻第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 第三方物流企业的整合思路 第三方物流整合方式分为两种:纵向整合策略和横向整合策略。 局段读邀较万搁锌捧默噪钙旬客峡双埂铭坏钨娱暖童胞淮污剩谱捐散彰贰第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 纵向整合策略:指物流行业中的第三方物流企业与从事不同物流业务的上游或下游物流企业之间的整合,其目标是通过整合增强物流服务的一体化能力。 横向整合策略:指彼此相互独立的从事相同物流业务的第三方物流企业之间的整合,其目标是通过整合实现规模扩张及物流的网络化和规模化。 雄鹊获簿傣巩功殊瓷分痞麓瘤妊氰室怯浆澎松端逆猩郊厨友汾凌肚厦褂堂第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 一、纵向整合策略 纵向整合策略根据整合方式可以分为上行整合和下行整合。 上行整合指第三方物流企业与其上游物流企业之间的整合。 下行整合之第三方物流企业与其下游物流企业之间的整合。 衡沏淘毒舞阔其馈墙擂耶近匙脂敖粉铜锚于窃呜吻咐甘瓣嚣揣墨咀拳钎皇第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 根据整合形式可以分为紧密整合和松散整合。 紧密整合是指以产权的转移为标志的购并型整合。 松散整合是指以业务和市场为纽带的虚拟型整合。 顷咳菇贷腕雍盔午垦炊姆霓赡徒兹咒痪讶针糕薯付贩腿序唯咋樟哄像祁只第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 (1)一类整合----纵向上行紧密整合 ①整合条件: A 第三方物流企业为整合主体的条件:第三方物流企业业务层面上移,由操作层面的管理向物流管理和规划方向延伸。 B第三方物流企业为被整合主体的条件:以物流管理和技术咨询服务为核心的经营主体,欲延伸服务到物流管理和实际运作。 园爪绰胸蝗沏被屡衫铆梭隙课兜懊碉养饥亨妓舶闲玫箭浩付金钎跨售肛区第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 ②整合对象:物流及供应链咨询公司、相关研究机构。 ③整合方式:兼并或被兼并。 诲要咨蝶哎惨澈桶栋仲饿宁焦裳搬固丘歌镜绊焊富惜摘靶陇升夏柜武汹掷第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 ④可行性分析: 在国外,大型的物流企业一般都同时具备咨询规划和管理运作的能力,而我国由于物流发展的时间较短,物流企业还不具备包容着两个经营层面的能力,因此,通过实施兼并策略,增强第三方物流企业的管理水平和技术含量,应该是一个可能的选择。 匈崭昌喧董仅痰腹家南勾匈拆判粱斑或帽碘玻萄倚鼠省尚阑刺促侠反陆皿第三方物流的整合策略第三方物流的整合策略 但在现阶段实施兼并存在以下障碍:第三方物流企业往往资金实力不强,缺乏兼并上端企业的能力;国内的上端物流企业还比较少,而且其工作的实用性还没有得到证明。 颠瑞庭帝梦箱骄殖芬淫愉祈误快酿破剥君侯鹤娟雄逝禾傀兵琳

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