安全综合知识培训案例.ppt

驻马店分公司安全培训 安全综合知识培训 HSE管理 HSE管理体系表明公司在健康、安全、环境方面管理所建立的管理体系。 其中：H—代表职业健康；S—代表安全；E—代表环境 编制依据：公司按照Q/SY1002.1—2007《健康、安全与环境管理体系第一部分：规范》、中国石油天然气集团公司《健康、安全与环境管理手册》C版及有关规定和要求；中国石油天然气股份有限公司销售分公司《健康、安全与环境管理手册》08.00版；国家、地方有关法律、法规和政策；顾客、相关方和内部员工的有关要求；公司机关各项业务活动的管理现状。 HSE（健康、安全、环境）方针以人为本、预防为主、全员参与、持续改进HSE（健康、安全、环境）战略目标追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。HSE目标无职业危害、无事故、无污染 HSE组织 加油站成立HSE管理小组，经理为加油站HSE第一责任人。 作业现场每班均应有兼职安全员，负责检查督促HSE管理措施的落实。 成立义务消防组织，每月至少开展一次消防知识学习和消防技术训练，做到人人懂得消防器材使用和性能，会扑救初期火灾。 加油站应与毗邻单位建立联防组织，每半年至少开展一次联防活动。 安全理念 以人为本抓安全。 一切事故都可以控制和避免。 安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范。 遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； 以人为本，预防为主，追求零伤害、零污染、零事故的目标； 保护环境，节约能源，推行清洁生产，致力于可持续发展； 优化配置HSE资源，持续改进健康安全环境管理； 各级最高管理者是HSE第一责任人，HSE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包方的重要依据； 实施HSE培训，培育和维护企业HSE文化； 向社会坦诚地公开我们的HSE表现和业绩； 在公司的任何一个地方，在业务的任何一个领域，我们对HSE态度始终如一。 中国石油河南销售分公司的所有员工、承包方和供应方都有责任维护公司对健康、安全与环境做出的承诺 加油站应在上级公司的指导和要求下，认真学习和领会公司HSE管理体系文件，并编制可执行的作业文件，采取“两书一表”（HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表）“四有一卡”（有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化）等多种形式，实施风险管理，实现生产过程HSE受控。 公司HSE管理体系遵循PDCA管理模式 即：策划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和改进（ACTION） HSE管理体系由七个关键要素组成 包括：领导承诺，健康、安全与环境方针，策划，组织结构、资源和文件，实施和运行，检查和纠正措施，管理评审。 对危险因素辨识、风险评价和风险控制的策划。风险管理是HSE管理的核心内容，风险评价是风险削减的依据。任何活动和设施的风险都应进行评价、采取削减风险的行动和措施，以预防事故的发生。（相关文件和记录：危害因素调查表、危害因素清单、重大危害因素清单、环境因素调查表、环境因素清单、重要环境因素清单） 加油员面临的风险及应对措施 A、面临的风险 加油中发生跑、冒、滴、漏，造成火灾、爆炸事故。 加油车辆的交通事故。 加错油品。 服务不规范，引发客户投诉。 遭遇偷盗、抢劫等财物损失、人身伤害事故。 油气中毒、高温中暑。 其他安全事故。 B、应对措施 优质服务，规范操作。 定期做好加油设备的维护保养工作。 遵守公司的找补零钱管理制度，及时交接收款。 参与应急预案演练。 采取必要的防护措施，做好防暑降温工作，防止油气中毒，高温中暑等意外事故 。 六条安全禁令 严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 严禁违反操作规程操作； 严禁无票证从事危险作业； 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 严禁违章指挥、强令他人违章作业。 加油站重点防火部位：油罐区、加油现场、配电室、营业 室、厨房等。 加油站经营的油品都具有容易燃烧的特性，因而潜伏着很 大的火灾危险性。油品着火危险程度大小，是以油品闪点的高 低来评定的。 闪点是指油品在规定的试验条件下，油品蒸发的气体与空 气的混合物在接近火焰闪出的火花并立即熄火时的最低温度 闪点越低，着火的危险性越大；闪点越高，着火的危险 性越小。闪点小于45℃的石油产品称为易燃品，闪点高于45℃ 的油品称为可燃油品。汽油属于易燃油品，柴油、润滑油属于 可燃油品，加油站火灾危险性主要来自汽油。 油品具有六大特性：可燃性、易蒸发性、易暴性、易产生 静电性、膨胀性、有毒性。 燃烧，通俗地说“起火”“着火”，是一种放热、发光的化学反应。物质要发生燃烧，必须