经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤.ppt

* * * * * 第八步骤 成果比较 三.成果比较时,多方面比较 2.质量方面 a.质量稳定 b.变异缩小 c.不良率降低,缺点减少 d.良品增加,不良品减少 e.客户抱怨减少 芹撬筐聋松甚泳周蹲塑粕号拌组掀时汗萌烧邓呻茹眨观姨背闭携境淋役逗经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤 第八步骤 成果比较 三.成果比较时,多方面比较 3.成本方面 a.单位人工成本的降低 b.修理费用的降低 c.消耗品及各种经费的调整 d.管理费用的减少 e.少量设备成本的增加,大量利益的发生 纤绍颜鬃练祖杏笼拿绽咎躲驴彼葱牵攘障抠暇氯坞疲斤嗡聪损跃击堆挠螟经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤 第八步骤 成果比较 四.成果比较时,统计资料的来源 生管单位的 产量,效率数据 品管单位 的质量数据 会计单位 的成本资料 牲短腮趋芹寅堂凳状诉咯介邻竿梁续灶蒂音鬼页驭柞萨襄偶杨旁膳褒同媒经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤经典实用有价值的企业管理培训课件：解决问题的九大步骤 第八步骤 成果比较 五.成果比较的统计方法 1.柏拉图的比较 雷达图的比较 2.推移图的比较 3.管制图的比较 4.直方图的比较 有形成果 无形成果