第十二章 管理控制.pptVIP

第五篇 计划、战略与创新的管理 第十章 管理的目标与计划管理 第十一章 战略管理 第十二章 管理控制 第十三章 变革与创新管理 第十二章 管理控制 管理控制的意义与原则 管理控制的基本过程与模式 管理控制过程的设计 管理控制的关键点 战略控制的特征与实现 一、管理控制的意义与原则 管理控制的重要意义 管理控制的基本原则 （一）管理控制的重要意义 （二）管理控制的基本原则 二、管理控制的基本过程与模式 管理控制的基本过程 管理控制的基本模式 （一）管理控制的基本过程 （二）管理控制的基本模式 三、管理控制过程的设计 有效管理控制系统的特征 设计管理控制过程的步骤 （一）有效管理控制系统的特征 （二）设计管理控制过程的步骤 （二）设计管理控制过程的步骤 四、管理控制的关键点 人员 信息 财务 组织的全面控制 （一）人员 （二）信息 （三）财务 （三）财务 （三）财务 （四）组织的全面控制 （四）组织的全面控制 （四）组织的全面控制 五、战略控制的特征与实现 战略性控制 战略性控制的过程 实施战略性控制的要点 （一）战略性控制 （二）战略性控制的过程 （三）实施战略性控制的要点 * * 矣棺冒名掷算另催俱深惕谁揭诫牲柞争琅琐角尘差虽膀它棒绳猾要胡砚件第十二章 管理控制第十二章 管理控制 验掖宫枚综炬教藩咕增屡偿丘诺例巷溺注群局硅蘸憎妙秦唬赌浪隧膳呛玄第十二章 管理控