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大数据驱动的库存管理 目录 · 背景 绫致时装案例 京东案例 大数据背景----------------------------------- 大数据Big data ：互联网公司在日常运营中生成、累积的用户网络行为数据。 绫致时装集团：利用大数据优化库存管理 平衡库存和满足消费者个性化需求，导致服装产业面临巨大的库存压力。 在数字化方面,绫致借助线上的工作沉淀了许多的分层数据,利用这些顾客的数据，更精准的匹配和营销。同时,绫致的款式并不在全国各个店铺都有,不是所有店铺的款式百分之百相同,由此,数字化平台可以帮助我们来更好地满足消费者在不同款式。 绫致时装集团：利用大数据优化库存管理 绫致根据后台收集的消费者数据.来做消费者行为分析,基于这些数据和分析再去匹配.大数据帮助企业做好两方面工作:一是企业的产品规划,二是如何做精准化营销.涉及使用大数据去做顾客的分层,如何匹配最对最好的商品给顾客。 京东：大数据驱动京东供应链体系 一、销量预测 （一）需求管理：在供应链和库存管理里面最核心的就是需求管理。而需求管理在大数据需求下，需求预测成为大的核心。通过大数据来做需求预测，能做到自动补货、自动调拨、整体库存分析、SKU备货等，做到在用户下单之前就将商品送到最近的仓库。 （二）产品预测：通过大数据来确定：用户购买商品、采购商品、预算价格. 京东：大数据驱动京东供应链体系 二、自动补货 补货模型包括阶段性的补货与时间的匹配，保证库存不是一个最大的值而是一个最合理的值。用补货点与安全库存点的逻辑关系来驱动整个补货效率的提升。 京东：大数据驱动京东供应链体系 三、健康库存 库存健康模拟产品未来一个的时间点，提前做出滞销、降价、退货等处理 谢 谢 ·