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一、物流时间的含义 配送中心在产品采购入库后,通过科学的管理手段,以最佳的方法和适当的库存量,合理的控制产品的入库、在库及出库时间。 二、为何要研究“物流时间”? 物流管理是面向过程的管理,要尽可能地消除停顿,使物尽所畅,这是对职能管理的挑战。使被分解的采购物流、制造物流、销售物流再次整合成一个完整的物流过程 。 物流管理的5Right 即从成本、质量、产品、地点、到达时间五方面对物流管理提出要求。从根本上说,物流管理是使物流加速,物流速度快了,就能满足5Right的要求。 三、 物流时间消耗分类 (1)运动时间 在运动时间中,主要为运输时间。 外部途中运输包括: *采购物品的途中运输 *销售物品的途中运输。 内部移动时间主要包括: *库内的运输, *仓库与生产地点之间的运输 *生产过程中作业地之间的运输。 (2)静止时间 1、在静止时间中,库存时间占居绝大部分。 2、等待时间发生在制造现场或者运输过程中。 3、交接时间指物流过程中相邻两环节之间在交接时发生的等待。 四、物流时间定额制定方法 物流时间定额: 是指企业对物流过程中的每一个物流作业的时间消耗制定标准,从而为加强物流过程每个环节的控制与管理提供有力依据。 (1)物流的运动时间 1、外部途中运输时间。 在企业外部原材料、制成品的运输过程,其时间消耗主要由路线长度和运输速度直接决定 。 T=s/v 其中:T为标准运输时间, s 为运输距离, v 为平均运动速度。 T=s/v (1+ f) 其中: f 为不确定因素对标准运输时间的影响因数,主要由不确定因素发生的概率和每次的平均影响程度共同决定,这可以利用统计资料计算得出。 T= s/v (1+ f)+Ta 其中: Ta为装卸作业、办理手续、等待及排队时间的总和。 2、内部移动时间。 内部移动时间可表示为: T=s/v+Ta 3、产品加工时间。 T=q/u+Ta 其中:q 为作业量; u 为平均作业速度,可以按照劳动定额的通用方法进行计算 Ta为与作业量无关的准备工作以及必要的等待过程所需要的时间。 (2)物流的静止时间 静止时间主要包括库存时间、等待时间和交接时间。 1、库存时间。 库存广泛存在于物流系统中多个环节,涉及原材料库存、在制品库存和商品库存。 库存的时间定额管理,则把控制对象放在了库存物品的存放时间上,把库存还原成物流过程中的一个环节,通过控制库存占用的物流时间,达到减少库存和物流加速的目的。 T=Te+Tu+Ta 其中: Te为由经济订货批量决定的基本库存时间; Tu为消化物流系统不确定因素需要的库存时间。 Ta为手续及信息处理的时间; 2、等待时间。 加工过程中的等待时间,由线内经济运输批量、加工进度的稳定性、运输工具的出勤程度等因素决定。 T=Te+Ta+To 其中:Te为由合理的加工及运输批量决定的必要等待时间; Ta为手续及信息处理的时间; To为可以预料的不确定因素引起的等待时间。 T=Ta+Tf+To 其中: Ta为手续及信息处理的时间; Tf为无法控制的外部因素带来的等待时间; To可以预料的不确定因素引起的等待时间。 ? 3、交接时间。 交接时间指物流过程中相邻两环节之间在交接时发生的等待,表现为验收时的点数、质量检验等,以及发货时的复查与等待。 五、 物流时间定额管理 利用时间定额管理,物流管理者能够准确、迅速的发现物流系统中效率低的环节,并不断改进工作,提高系统效率和物流速度,为物流系统管理水平的持续改善提供一种具有很强操作性的可行方法。 一、商品入库操作程序 指商品进入仓库储存时所进行的商品接收、卸货、搬运、清点数量、检查质量和办理入库手续等一系列活动的总称。 商品入库管理包括商品接运、商品验收和建立商品档案三方面。 其基本要求是: 保证入库商品数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚,入库迅速。 (1)??? 入库商品的接收。 入库商品的接收主要有四种方式… (2)??? 入库商品的验收。 数量验收、质量验收和包装验收三个方面。 (3)??? 验收发现问题的处理。 ①数量不符;②质量问题; ③包装问题;④单货不符或单证不全。 (4)??? 办理商品入库手续。 二、商品出库操作程序 商品出库的程序主要包括:核对出库凭证、配货、复核、点交、清理、办理出库手续和发货。 (1)??? 出库准备。 (2)??? 核对出库凭证。 (3)??? 备货。 (4)??? 复核。 (5)???
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