2012年乡镇财政所管理目标管理责任书.docVIP

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2012年乡镇财政所管理目标管理责任书

2012年乡镇财政所管理 目 标 责 任 书 分 管 领 导: 财政所负责人: 年 月 日 一、考核目标及内容 考核项目 考核内容 分值 制度建设 10分 ①积极创建“学习型”组织。坚持每周学习制度(1分),有年度学习计划(1分),有学习记录,心得体会、学习笔记字数不少于1万字(1分)。 3 ②对年初工作有计划,有总结,责任靠实,奖罚明确。 1 ③内部工作制度健全。有会议记录簿、电话记录簿、收文及工作交办登记簿。 1 ④落实内部牵制制度。岗位交叉兼职不符合内部牵制要求,钱、账一人经管,印鉴、支票及拨款凭证不按规定分开保管的不得分;财政所人员兼任乡镇政府账外资金保管的发现一起不得分。 3 ⑤建立会计继续教育制度。财务人员必须持证上岗,并按时参加会计继续教育。无证上岗或不参加会计继续教育不得分。 2 基础工作74分 会计核算工作(22分) 1、正确运用会计制度、会计科目。按财库[2006]48号文件规定核算工资;按财会[2006]10号规定设明细进行会计核算。 5 2、账务处理规范、做到日清月结。 4 3、总账、明细账核对一致。 2 4、会计凭证编制规范,没有多借多贷。 2 5、严格执行《会计基础工作规范》。 4 6、会计档案管理规范。交接手续清楚,没有封包移交、擅自离职和交接内容不全,账目衔接手续规范,监交程序符合规定;有专人负责档案保管,档案存放不合要求,归档内容不全,电子档案无备份,乱摆乱放,调阅手续规范。 5 会计监督工作(20分) 1、执行现金管理制度,没有不符合的现金支付方式和大额提现。 2 2、专款专用,没有挤占、挪用专项资金现象。 2 3、没有超标准报销的经费。 1 4、入账发票合法的,不得白条顶库,不能用假发票入库。 2 5、票据手续齐全。 1 6、报账资料完整。 2 7、凡纳入渭政办发[2011]117号文件集中采购目录内的货物、工程和服务要按文件规定办理相关手续,要求资料齐全。 2 8、按时与国库股对账。 2 9、银行账和银行核对金额一致。 1 10、转账支票与发票收款方一致。 1 11、票据管理规范(3分)。专人负责票证管理,票证账实相符;票据账领用登记规范,领销结报及时、手续全。 2 强农惠农资金政策落实(22分) 1、明白册按规定每半年流转一轮。 5 2、明白册填写规范。 5 3、强农惠农资金发放及时,无群众上访现象;账册齐全,格式规范。 10 4、强农惠农资金宣传到位。 2 协调工作(10分) 及时与财政局各股室、乡镇政府、报账单位、各村社协调工作,按时上报各股室要求的资料。每迟报一次扣 1分。 10 考核项目 考核内容 分值 “两金”回 收(2分) “两金”回收任务完成。 2 形象树立 6分 财政所内部团结协作,内务管理规范。 3 办公场地干净、整洁。 1 服务群众态度好,无互相推诿扯皮现象。 2 工作作风 (5分) 严格遵守各项廉政建设规章制度和职业道德。 2 上班期间无上网聊天、玩游戏、喝酒、玩牌或打麻将现象。 1 严格执行干部请销假制度,无擅自离岗、串岗、脱岗现象。 1 积极参加县局统一组织的各项活动。 1 信息报送 5分 及时报送年度工作要点、工作总结(2分)。每月报送信息至少2篇,全年被县级以上媒体采用1篇。超出1篇加1分,缺报一次扣0.5分。。 5 创新工作 积极创新工作制度、工作方法。争取提前或超额完成任务,得到领导表彰或认可。每创新一项加2分。 加分项 二、考核办法 1、考核采取百分制评分办法。考核按项目实行加减分制,单项扣分以扣完为止,不倒扣。 2、加分项目。在中央、省、市级有统一刊号的正规刊物(媒体)上发表文章、报道的,每篇分别加1.5、1、0.5分。 3、年终考核由财政所在规定时间内先进行自评,再由县局有关股室对相关考核内容进行考核打分,人秘股根据有关股室的考核打分,组织考核组到各乡镇财政所进行实地考核,计算出各财政所的最终得分。 4、干部受到治安处罚和行政处分、有违纪行为并造成不良社会影响或重大经济损失、违反计划生育政策的,取消当事人所在财政所的当年评先评优资格。 5、对各乡镇财政所年度目标管理考核的结果作为当年干部评先、评优和干部任免、岗位交流的一个重要参考依据。 三、奖惩办法 1、对工作作风不实、服务态度不好,不认真履行岗位职责和领导交办任务,工作出现差错或未按期完成工作任务的财政所,取消年终评先评优资格,财政所工作人员每人处罚100元。对工作中取得显著成

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