食品原料的采购、验收、储藏、发放管理.ppt

三、正确如实记录使用情况 四、内部原料调拨处理 食品原料的采购、验收、储藏、发放管理 第一节 食品原料的采购管理 一、采购的概述 （一）概念：包括订货与购买。一般情况下，由管理层决定。 （二）分类 1、鲜货原料 2、干货原料 二、供货单位的选择 1、货品质量符合需要： 2、供货单位的地理位置 3、供货单位的设施 4、供货单位的财务稳定性 5、供货单位业务人员的技术能力 6、合理的价格 三、食品原料采购价格的确定 1、定价程序 客户报价→采购供应部定价→总经理审批 2、定价方法 从多个供应商处获取报价 鲜活原料采用定期定价程序 干货原料每月定价一次 三、食品原料采购的程序 1、请购单 餐饮部申领应通过正式的申请手续——食品领料单。 库存原料能满足需要，仓库根据领料单发放原料。 当仓库储藏量不足，餐饮部和仓库分别向采购部门提出订货要求。请购单必须说明需采购的物品的品名、规格、数量及建议供货单位。 2、订货 当采购部门接到订货申请之后，通过正式的订购单手续向供应单位订货。随同订货单必须附上质量规格标准书。 3、采购 由验收部门验收合格后转送入库。当验收部门收到厨房订购的新鲜食品时，应立即通知厨房，通过申领手续及时领去。 4、验收 当供货单位交原料运到后，验收部根据订购单和原料规格质量标准验收入库。 五、采购方式 六、采购数量 七、采购质量控制 （1）市场即时购买 A、供货方竞争报价 B、定点购买 C、 综合方法：在定点的供货单位中进行竞争性报价。 （2）预先购买：超前购买加以储备，或者预先签订正式合同。 （3）集中采购：国际性连锁 优点：控制成本，统一标准 缺点：无从选择 1、影响数量的因素 2、采购数量的管理 （1）易坏性原料的采购数量 A、日常采购法 B、长期订货法：每天进货 （2）非易坏性原料的采购数量 A、定期采购法：周期固定，但要根据库存量来决定采购量 B、永续盘存法：太精确，使用很少。 第二节 食品原料的验收管理 一、建立合理的验收体系 1、称职的验收员：素质 2、实用完善的验收室与验收设备 3、科学的验收程序和良好的验收习惯 4、经常的监督检查 二、验收程序控制 （一）验收内容 数量、质量、价格 （二）验收步骤 三、完善有关验收报表 （一）验收日报表 （二）发货票 （三）验收章 （四）无购货发票收货单 1、根据订货单或者订购单检查 验收员要做到“三不受理”：未办理订货手续；订货量与 送货量不符；质量不符。 2、根据发票检查 3、受理货品P120 4、送库储存 主要注明：进仓时间（以便“先进先出”）、购价（以便盘存） 5、填写相关表格 6、相关票据交财务部门 第三节 食品原料的储藏管理 一、食品原料储藏的基本任务 1、保证仓储原料的安全：数量安全、质量安全 2、确保及时供应 3、节约开支，降低仓储成本 二、储藏仓库的设计要求 1、库房面积：总面积的10-12%左右 2、仓库位置：验收处与厨房之间 3、仓库的照明、通风、温度、湿度 （1）干藏库 （2）冷藏库 （3）冷冻库 注意：所有仓库都避免阳光直射，保持空气流通。 三、干货原料的储藏 （一）合理分类、合理堆放 1、货架使用 2、温度要求 3、对虫害和鼠害的防范 （二）干货仓库管理注意事项 四、鲜货原料的（冷藏）储藏 （一）冷藏容量 （二）空气循环 （三）冷藏室位置：外冷藏市，内冰库 （四）温度、湿度、储藏期 五、食品原料的冷冻储藏 1、冷冻温度和冷冻储藏期 2、冷冻储藏的一般规则 四、食品的储藏管理 （一）门窗 （二）钥匙 （三）存货控制 （四）照明和监控 干藏库 温度最好控制在10度左右；相对湿度应控制在50%到60%之间 冷藏库 所有冷藏食品都必须保存在10度以下的冷藏间里； 水果和蔬菜冷藏库的湿度应在85%到95%之间； 肉类、乳制品及混合冷藏库的湿度应保持在75％一80%之间。 冷冻库 冷冻库的温度—般须保持在一18度至—24度之间；冷冻库应保持高湿度，否则干冷空气会从食品吸收水分。 1、干藏仓库应该安装性能良好的温度汁和湿度计，并定时检查仓库温、湿度是合适宜、防止仓库温度和温差超过许可范围。 2、每一种原料必须有其固定的存放位置。任何原料的贮存应至少离地面25公分，离墙壁5公分。 3、入库原料须在其包装上注明进货日期以利于按照先进先出的原则进行发放、保证食品质量。 4、仓库应定期进行清扫、消毒，预防和杜绝虫害、鼠害、 5、塑料桶或罐装原料应带盖密封，箱装、袋装原料应存放在带轮垫板上，以利挪动和搬运。玻璃器皿包装的原料应避免阳光直接照射。 6、尽量控制有权进入仓库的人员数量，职工的