2012年建设工程施工管理模拟题.docVIP

  2012 年《建设工程施工管理》点题班习题  一、  单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。) 1、某高校为迎接 2012 全运会比赛，改扩建原体育馆工程，（ ）是该工程项目管理的核心。 A．施工单位 B．监理单位 C．设计单位 D．建设单位 2、施工方的项目管理工作不涉及到（ ）工作。 A．成本控制 B．总投资控制 C．进度控制 D．安全管理 3、建设项目实施阶段不包括（ ）。 A．设计 B．施工 C．项目建议书 D．竣工验收 4、对于矩阵组织结构描述正确的是（ ）。 A．指令源有多个 B．指令源只有 1 个 C．指令源有 2 个 D．是传统的组织 5、下列关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。 A．管理职能分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程项目只能编制一张管理职能分工表 C．管理职能分工表中的具体任务不能改变 D．管理职能分工表是项目内部对各项工作任务的项目管理职能分工 6、工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它一般包括（ A、管理工作流程、物质流程、生产工作流程 B、生产工作流程、信息工作流程、资金工作流程 C、信息工作流程、物质流程、生产工作流程 D、管理工作流程、信息工作流程、物质流程 ）。 7、项目动态控制的核心工作是（ ） A、比较实际值和计划值 B、收集项目实际值 C、 分解项目目标 D、必要时调整目标 8、在是施工组织设计中，（ ）能够实现施工方案及施工进度计划的空间上的安排。 A、施工部署 B、施工图 C、施工进度表 D、施工平面图 9、在工程项目施工中，（ ）处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 A、总监理工程师 B、建设单位代表 C、项目经理 D、企业法人 10、施工组织总设计的编制内容通常包括：①拟定施工方案②编制施工总进度计划③计算主要 工程量④编制施工准备工作计划，遵循的准确程序是（ ）。 A、①②③④ B、①④②③ C、③①④② D、③①②④ 11、某分项工作在实施过程中会遇到风险损失程度很小，但发生的可能性很大，则它的风险等 级为（ ）。 A、1 B、2 C、3 D、4 12、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中 标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。 A、风险规避 B、风险减轻 C、风险自留 D、风险转移 13、在施工验收阶段，监理工作的主要内容部包括 A、组织工程竣工验收 B、参加工程预验收 C、检查施工单位整理竣工文件 D、提交工程质量检验报告 14、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。 A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性 15、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的 是（ ）。  1  A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用 C．施工机械安装及拆卸所耗材料费 B．搭设临时设施所耗材料费 D．跳板、脚手架等的摊销费 16、某施工项目直接费为 1200 万元，其中直接工程费为 800 万元，措施费 400 万元，直接工程 费中的人工费为 300 万元，该施工项目的安全施工费费率为 2％，则该施工项目的安全施工费为 ( )万元。 A．24 B．16 C．8 D．6 17．某分项工程，人工费 300 万元，材料费 1000 万元，机械费 200 万元，措施费率为直接工程 费 10％，间接费率为 5％，利润率为 5％，税率为 3．4％，以直接费为计算基数，计算该分项 工程的工程费为( )。 A．1851 B．1800 C．1881 D．1900 18、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目 内容的措施项目，应采用( )计价。 A．参数法 B．综合法 C．实物量法 D．分包法 19．《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为( )。 A．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费 C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费 D．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金 20．施工成本控制的步骤中，最具有实质性的一步是( )。 A．预测 B．比较 C．分析 D．纠偏 21．材料消耗定额是在合理和节