上海某项目可行性研究报告106页.doc

上海某项目可行性研究报告 目 录 第一章 总论 1 1.1项目基本情况 1 1.2可行性研究报告编制依据 1 1.3编制范围及工作内容 1 1.4建设方案及研究结论 2 第二章 项目建设的背景及建设必要性 4 2.1概况 4 2.2项目地理环境 5 2.3承办单位概况 5 2.4项目建设的必要性 5 第三章 需求预测、建设规模 10 3.1需求预测 10 3.2销售预测 11 3.3产品的市场竞争能力分析 11 3.4产品的基本营销策略 12 第四章 项目地点的选址 13 4.1项目选址原则和基本思路 13 4.2场址选择 13 4.3项目区的建设条件 14 第五章 项目总体方案设计 17 5.1项目建设的指导思想 17 5.2项目建设总体方案 17 5.3项目建设内容与规模 18 5.5项目平面布置与交通运输 18 第六章 项目实施进度计划 20 6.1实施计划说明 20 6.2实施进度表 20 第七章 环境保护与安全生产 21 7.1环境现状 21 7.2项目对环境影响分析 21 7.3设计采用标准 21 7.4项目产生的主要污染物及治理措施 21 7.5消防 23 7.6劳动保护和安全生产措施 24 第八章 项目组织与经营管理 26 8.1机构组织与经营管理 26 8.2劳动定员 27 8.3经营管理制度和措施 27 8.4人员培训 28 第九章 投资估算及资金筹措 29 9.1总投资估算 29 9.2资金筹措方式 29 9.3投资使用计划 29 第十章 财务经济评价 31 10.1基础数据 31 10.2总成本费用测算 31 10.3投资还本能力分析 34 10.4财务评价结论 35 第十一意 社会效益和生态效益 36 11.1社会效益 36 11.2生态效益 36 第十二章 结论 37  引言： 立案伊始，摆在我们面前的是一串经济技术参数，市场竞争是无情的，优胜劣汰永远是唯一的游戏规则。顺利实现产品去化，快速完成资金回笼，那是建立在有“好房子”的前提下；而树立企业品牌形象，乃至做到将发展商对人居空间的理念诠释向市场最深层次推广，那就是建立在有“好家园”的前提下。也许具有“不是市场需要什么，我们就制造什么；而是我们制造什么，市场就需要什么”如此大气的企业才是市场的宠儿…… 本项目控制性经济技术参数： 规划总用地 10.7万平方米 总建筑面积 16.3万平方米 容 积 率 1.51 总套数 1190套 我们的基地条件如何？ 我们的客源客层怎样? 我们的产品定位在哪里？ 我们的产品有什么附加值？ 我们的产品力该怎样加强？ 我们的目标…… 第一步完成首要任务——成功去化产品，最大程度实现利润。 第二步达成远景任务——让市场广泛接受属于企业自我的产品开发 理念。 以期求得市场真谛，实现企业——价值回归。 价值回归模拟流程图： 定位准确、 完善的社区生活配套 市场迅速认可、 高附加值的产品 注重实效的媒体攻势 接受程度高 扩 良 适 大 利 好 度 再 润 的 夸 生 盈 升 大 产 余 值 的 潜 宣 力 传 资金回笼理想 一期迅速去化 受到市场追捧、 达到预期目标 期待二期投放 “耳语传播” [——产品SWOT分析——] S 优势点 W劣势点 城建集团品牌优势 畅通的道路、交通优势 低密度、高绿化的居住环境 基地沿街面长，将成为浦兴路亮点 浦东新区优质的企业与人才进驻 道路噪音、安全问题 区域缺商业气息及完善机能配套 周边区域竞争压力巨大 公交站点离小区较远 社区受地块影响缺乏整体感 难以集