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文化創意產業市場 Ps：紅色與褐色部分是學生我自行標記重點的地方，以供參考。 韓流發威 靠的是政府扶植、企業投資 更新日期:2007/09/17 04:39 記者:本報訊 大導演李安的《色，戒》漂亮拿下威尼斯影展最佳影片大獎，讓台灣民眾覺得與有榮焉。李安拿獎就和王建民勝投一樣，成了全民之光，其實更讓人期待的是台灣影視業的復甦。最近，似乎已經看到一點跡象了。 因為，日本ＮＨＫ將從十月開始播出台灣的《白色巨塔》連續劇。最近幾年《流星花園》及Ｆ４紅遍亞洲，但始終沒攻下幾乎不播亞洲連續劇、也從來不播台劇的ＮＨＫ。《白色巨塔》不像《流星花園》是改編自日本漫畫，而是正宗台灣製造的產品，能在ＮＨＫ播出，意義非比尋常。 國片市場萎縮太久，最近卻開始出現一些樂觀發展。不只開拍的電影增加，從電視歌壇培養出來的新生代明星如周杰倫等，開始把娛樂產業最需要的偶像人氣帶回電影市場。但這些發展都不是政府的功勞。以好萊塢之強勢，各國電影產業都需要一點公權力扶助，但台灣政府在這方面作為非常消極。 反觀曾經席捲亞洲的「韓流」，卻源自韓國政府為了扶植影視、遊戲等文化內容產業，設計出完整的策略，並投入大量資源，營造出適合文化產業成長的基礎環境。其用心與魄力，很值得台灣學習。 例如，台灣的文化創意產業分別歸屬新聞局、工業局和文建會，在韓國，事權卻都統一在文化觀光部，之下設有輔導遊戲產業的遊戲開發院，輔導電影產業的電影協會，以及文化內容振興院。 電影協會負責電影產業政策、市場分析、資助優良戲本、協助尋找民間投資。還建了一個影音工業區，裡面有各種先進影音設備、場棚和資料庫，讓影視界的硬體成本能夠降低。 南韓文化產業之所以能夠蓬勃發展，最重要的是有競爭力；要有競爭力，就必須懂得如何被市場接受。台灣新聞局的輔導金制度，反而讓國片與市場脫節，但南韓政府很重視培養文化產業的市場競爭力，一個重要方法是鼓勵民間企業投資，提供減免稅的誘因，並且協助中小企業融資。像三星、ＣＪ、Oreo等大財團，甚至成立了自己的娛樂部門。 要拍出好作品，必須捨得花錢，不只大企業手筆大，光是韓國電視台拍連續劇的成本，就讓台灣汗顏。ＫＢＳ有八百位編劇，作品賣得好就能拿天價稿酬，也因此挑得到好劇本。而且連續劇一集預算可高達七、八百萬台幣，端出來的東西絕不寒酸。 另外，年產值超過卅億美元的遊戲產業，是南韓文化產業的一大支柱，更領先全球開發出大型多人線上遊戲的概念，但這先要有基層建設。南韓政府投注大筆經費於網路基礎建設，寬頻普及率為全球第一。而九○年代開始大學廣設電腦相關科系，培養足夠的人才，更是成功的關鍵。 美感經濟時代 文化創意突圍 更新日期:2007/09/10 08:59 記者:本報訊 相較於以製造、量產為主的老品牌，包括法藍瓷、琉園、琉璃工房等文化創意品牌，這幾年快速在國際市場走紅，甚至締造了以往老品牌所難以觸及的領域，開創台灣美感經濟的新時代。 整裝待發 馬步一蹲卅年 創設於二○○一年的法藍瓷（FRANZ），到底是憑什麼，只花六年的時間，就在從來沒有台灣品牌立足的國際高級瓷器市場突圍成功；還屢獲包括紐約國際禮品展「最佳收藏首獎」、英國禮品專賣零售商協會所頒發的「最佳陶瓷禮品首獎」等殊榮，成功與英國WEDGWOOD、日本Noritake等領導品牌分庭抗禮？ 這是一個很大的準備，這個馬步的基礎，陳立恆整整蹲了近三十年。在創設法藍瓷這個品牌前，陳立恆的海暢實業，已足足做了近三十年的代工，但只要接單，他就要做到最好，「機會是留給準備好的人」。 陳立恆舉了一個例子：油產大國科威特政府，在公路旁的大看板寫道：「當我們把國家的油都挖光時，我們怎麼辦？」那台灣呢？該如何運用現有的優勢，提升未來的競爭力？這也是成立法藍瓷時，陳立恆思考最多的問題。 陳立恆認為，過去許多很棒的產品，其實都是台灣設計的，但因為是代工，消費者根本不知道真正的設計者。「代工時，十元的產品我只能賺一元，但產品到了客戶手中，掛上品牌，卻可賣到三十元，這就是品牌的經濟價值。」 此外，每家從OEM、ODM轉向發展品牌的企業，幾乎都會遇到主要大客戶砍單的情況，對轉型初期、品牌之路還沒站穩的企業來說，無疑是一大考驗。但是不忍痛堅持、越過這道關卡，就無法用自己的名字，在國際市場感動人；無法真正感受到品牌成功的心理價值。 文化產業 締造永恆價值 從大同、捷安特到法藍瓷，這些品牌的背後，分別代表了不同年代、社會背景與消費需求的轉變，因此，品牌的經營思維也截然不同。 早期台灣屬於農工社會，訴求於民眾的產品重點，是溫飽功能與品質；消費者的要求，最好就是一用十多年不壞，大同的興起，立足點就在於品質。到了商業年代，消費者在產品的功能、材質之外，開始在意產品的造型、設計等元素，捷安特就是抓住了這個趨勢，而成為成功的國際品牌。 現在則進入品味的時代，消費的目的與之前開始不