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景德镇xxxx陶瓷集团有限公司
陶瓷窑炉煤改气节能项目
可行性研究报告
达华工程管理(集团)有限公司
2008年12月
目 录
第一章 总论 - 1 -
(一)项目背景 - 1 -
(二)项目概况 - 13 -
(三)项目建设意义 - 16 -
第二章 需求分析 - 17 -
一、地理环境及优势条件 - 17 -
二、存在的挑战因素 - 18 -
第三章 建设规模与推荐理由 - 19 -
(一)建设规模: - 19 -
(二)推荐方案及其理由 - 20 -
第四章 厂址选择 - 20 -
(一)厂址现状 - 20 -
(二)厂址条件 - 21 -
第五章 技术方案、设备方案、工程方案 - 26 -
(一)技术方案 - 26 -
(二)设备方案 - 26 -
(三)工程方案 - 28 -
第六章 环境影响分析 - 33 -
(一)项目厂址与环境现状 - 33 -
(二)项目建设与运营期对环境的影响 - 35 -
(三)环境保护措施 - 37 -
(四)环境影响评价 - 38 -
第七章 劳动安全卫生消防 - 39 -
(一)危害因素及危害程度分析 - 39 -
(二)安全保证体系和措施 - 39 -
(三)消防措施 - 40 -
(四)自然灾害的防范 - 41 -
第八章 组织计划 - 42 -
(一)建设招标 - 42 -
(二)建设方式 - 43 -
(三)建设项目的管理 - 43 -
第九章 项目实施进度 - 44 -
(一)总体设想 - 44 -
(二)项目实施进度安排 - 44 -
第十章 项目投资估算 - 45 -
第十一章 社会影响评价 - 46 -
一、社会影响效果分析 - 46 -
二、社会适应性分析 - 47 -
三、社会风险及对策分析 - 48 -
第十二章 研究结论与建议 - 49 -
(一)结论 - 49 -
(二)建议 - 50 -
总 论
项目概况
项目名称:陶瓷窑炉煤改气节能项目
1.1.2 建设单位:景德镇xxxx陶瓷集团有限公司
1.1.3 法人代表:王XX
1.1.4 建设规模和主要建设内容
本项目不改变原有生产能力,主要是将原有8条陶瓷煤窑进行改造,实现“三个改变”:a.改变燃料结构,改燃煤为烧气;b.改变窑炉结构,由窑车式高耗能煤烧窑炉改造为现代节能型辊道式窑炉;c.改变烧成方式,将匣装隔焰烧炼改为无匣裸烧新工艺。根据产品品种的不同对原有8条窑炉进行合理调配改建。其中5条改为燃气辊道窑;3条改成12座燃气6米3梭式窑。
窑炉年工作日为330天,年总产量为5600万件。
1.1.5 总投资和资金筹措
估算总投资5246万元。其中:固定资产投资5121.7 万元,建设期利息124.3万元。
资金来源为:申请银行贷款2000万元,自筹3246万元。
1.1.6 建设期限:18个月。
1.1.7 项目主要效益预测
项目建成后,节能减排效果好。节约能源折合标准煤19140吨。减少排放烟尘2975吨/年;二氧化硫432吨/年;煤渣11572吨/年。
经济效益好。项目建成后可以显著提高成品率和产品质量。年利税达 1196.45 万元,税后利润827.7万元。
1.2项目建设单位简介
景德镇xxxx陶瓷集团有限公司,地处环境优美、交通便捷、配套完善的景德镇市高新开发区古城路8号。民营制企业。占地面积120亩,建筑面积4万多平方米,固定资产净值5800万元。年生产各类中高档茶具、茶杯、咖啡具、文具、礼品瓷和青花玲珑各类陶瓷,折标准件5600万件。年产值2.1亿元。
公司现有员工1400人。其中具有中、高级技术职称的技术人员80余人。公司实行总经理负责制。下设:行政财务部、生产技术部、产品质量部、市场营销部、能源环保部、创新设计部。三个生产分厂。公司通过“六部三厂”实行现代化管理。
公司以千年古镇,瓷茶结合,打造中国礼品茶具第一品牌的理念,充分运用景德镇的青花元素,体现薄如纸、白如玉、明如镜、声如磬的四大特色。依靠省陶瓷研究所和大师、专家进行设计创新、注重高端市场的开发,勇攀瓷业的高峰,为振兴陶瓷作贡献。
公司在北京、上海、广州等20多个大中城市都设有营销网点,在三星级以上的宾馆、酒楼、茶楼、会堂、商场都有公司产品的踪影。产品供不应求。
1.3可行性研究报告编制依据
(1)《中华人民共和国节约能源法》
(2)《中华人民共和国环境保护法》
(3)《国务院关于加强节能工作的决定》(2006年8月)
(4)《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》(国发﹝2007﹞15号)
(5)《“十一五”十大重点节能工程实施意见》(发改环资﹝2006﹞1457号)
(6)国家第十一个五年规划
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