超市管理信息系统.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江南大学商学院 课程设计总结报告 实习课程 管理信息系统设计 设计课题 鲜果屋超市进销存管理信息系统设计 小 组 经管1104 第 2 组 小组成员: 姓 名 孟夏 学 号 0800110419 姓 名 唐涵 学 号 0800110423 姓 名 马雅静 学 号 0800110418 姓 名 王天泽 学 号 0800110411 姓 名 褚亚菲 学 号 0800110405 指导教师 冉文江 实习起止时间 2013.6.25 -2013.7.6 成 绩 2013年 7 月 6 日 实 习 总 结 报 告 目 录 【一】概述 2 【二】系统业务流程图 8 【三】U/C矩阵 12 【四】系统功能结构图 20 【五】数据库初步设计及优化设计 21 【六】分层数据流程图 34 【七】人机交换界面 38 【八】数据字典 42 【九】系统代码设计 52 【十】 心得..............................................60 鲜果屋超市信息管理系统设计 一.概述 一、设计目标 我们想帮鲜果屋超市设计一个信息管理系统,设计目标如下: 1、该系统的应用可以为超市的管理者节省大量的时间和精力,便捷超市的进销货管理,更好的掌握超市的实时情况,为经营者提供一定的市场参考。 2、该系统既可以详细如实的记录商品的品种分类,又可以不断更新产品的销售信息,实时掌握销售情况,了解市场发展方向,及时修正进货信息。 3、该系统能够实时和准确的控制店内的经营情况,方便管理者处理大量的库存信息,为消费者提供所需购买的物品。 4、该系统可以全面的提高工作效率。从而有效地提高商品的周转率,为消费者提供更优质的服务和齐全的商品,实现超市利润的最大化。 二、设计背景 超市简介:鲜果屋超市是江南大学北区最大的水果购物场所,承担着江南大学北区大部分同学水果的供应工作。同时店内也出售零食物品,是江南大学在校师生水果以及零食的重要来源,与同学们的学习和生活息息相关。本超市是面向江南大学全体师生的,提供各种新鲜水果以及美味的休闲零食。为在校师生提供便捷优质服务。服务同学,荣耀江大。 水果超市发展现状:水果店过去只专注于经营水果,而现今为了增加销售利润,扩大经营规模,水果超市在传统仅售水果的基础上又增加了销售零食等休闲食品的业务。业务种类的增多使原来的超市系统不足以满足现在的水果超市的需求。同时,传统市场的主要目标顾客是家庭主妇,它是传统的取代者,也是最初的原始模式 随着生活水平的提高,同学们对物质产品品种的需求也越来越丰富,同学们更加重视消费层次的提高。由此,超市的供货量也不断的在增大。与此同时,超市的商品种类也发生了巨大的改变,各色各样的商品涌入了我们的生活。随着超市高速的发展,其经营管理也变得愈加复杂,早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售业的发展,这样就迫切地需要引入新的管理技术。但是,由于技术原因限制,学校水果超市对商品的进货、出售、清点和管理还处在原始的人工阶段,越来越大的工作量,使人工管理的成本越来越高,这种管理显然已经不能满足超市发展的需求。 鲜果屋超市现存问题简述:目前,鲜果屋超市虽然垄断江南大学北区休闲零食和水果的供给,但存在商品种类不全面,服务态度差,管理方法原始,管理成本高,管理工作量大,收款结算速度慢,工作效率低下,商品调价麻烦,盘点效率低等问题。尤其严峻的是,目前商品的进、销、存等决策以经验为主,缺乏实时分析功能。在信息技术高速发展的今天,管理运用网络技术信息系统的开发,之间,的。 假设二:职能说明 我们假设鲜果屋超市有以下几个主要部分构成,几个主要部门的相关职能假设如下: (1)财务部: 1、财务部门里的预算部长应结合市场和本超市的规模,在不突破超市资金的前提下,合理地制定超市预算,决定物品的购买的合理金额,制作预算表,并将之交于审核组,通过后保管好。 2、会计主管认真并仔细填制日记账,进行货币资金流动录入和日常销售收支管理,及时地交给审核组审核,通过后保管好并且对日记账进行汇总,做出月、季度、年报表,交给审核组审核后保管好。 3、成本主管应对各类支出费用做好登记结转,填制

文档评论(0)

wangjie111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档