企业单位环境的分析.pptVIP

四、岗位设置及对员工的素质要求 必备知识要求,受教育程度,专业知识及其他知识。 如果是管理岗位，还要求具备相应的法令，政策、规章制度等方面的知识；必备能力要求：操作能力、适应能力、决策能力、创新能力、组织管理能力、沟通协调能力等。 技术级别 餐饮：初级、中级、高级、技师 客房：初级、中级、高级、技师 管理层级 业务层（领班）、次中间管理层（主管）、中间管理层（部门经理）、高级管理层（总监）、决策层（总经理） 任职资格 思想进步、品德高尚；身心健康，无传染性疾病，注重仪表；具有酒店服务技能证书；善于协调、沟通，应变能力强，英语水平良好，具有较强的酒店服务技能和一定的酒店管理技能 薪酬水平 酒店服务员月薪600-1200，主管1200-2200，部门经理平均月薪2200-5000，总监平均月薪5000-10000，总经理以年薪计，20-60万不等。（以上数据以郑州三星级酒店为参考） 民航大酒店的岗位设置 分析方法： 近距离判断 远距离判断 上网、阅读报刊、查阅企业信息 与员工取得联系 通过招聘广告、宣传册 寻找实习机会 企事业单位环境分析 课外作业 以某企业为例，搜集素材，分析其实力、企业文化，人力资源状况、岗位设置及对从业人员素质要求，拿到学校与同学交流。 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键