第13章、供应链的运输.pptVIP

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第13章、供应链的运输

學習目標 1. 了解運輸在供應鏈中所扮演的角色。 2. 評估不同運輸模式的優缺點。 3. 討論運輸中基礎設施和政策的角色。 4. 辨明各種運輸網路設計方案及其優缺點。 5. 在設計運輸網路時,貨主需要有所取捨。 13.1 運輸在供應鏈中的角色 運輸可視為產品由一個位置到另一個位置的移動過程,在供應鏈中就是由起點到顧客的過程。 四者的作為會影響運輸系統的效益: 載運者(carrier)是移動或運送這些產品的一方。 貨主(shipper)是供應鏈中需要將產品在兩點間移動的一方。 運輸基礎設施的所有者和操作者。 例如,道路、港口、運河和機場。 制定全球運輸政策的團體。 13.2 運輸模式及其績效特性 供應鏈使用下述運輸模式的組合: (1)空運。 (2)包裹遞送。 (3)公路運輸。 (4)鐵路。 (5)海運。 (6)管路運輸。 (7)組合模式。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 任何運輸模式的有效性,都會受到運送者的設備投資和作業決策影響,也受基礎設施和運輸政策的影響。 運送者的主要目標是確保其資產的良好運作,並提供顧客可接受的服務水準。 運送者的決策會受下列因素影響: 設備成本、固定作業成本、變動作業成本、運送者希望提供給目標市場的回應性,以及目標市場能負擔的價格。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 空運 小而高價值的或是對時間敏感的緊急運送訂單,並且要運送長距離的產品項最適合空運方式。 通常空運最適於產品在500磅以下,高價但重量輕的高科技產品。 貨物安全的挑戰以及燃料成本的增長,對空運的財務績效產生重大的影響。 關鍵議題: 站台數與位置的確認、飛行途徑的指派、飛機維護日程的設定、機組員排班表、價格管理及不同價格的提供。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 包裹遞送(package carriers) 是類似FedEx、UPS及美國郵政服務等的小包運輸公司。 其範圍由信件到重約150磅的包裹。 利用空運、卡車及鐵路來輸送具時效性的小包裹。 對大量的運輸成本高而難與零擔運輸(LTL)競爭,其對貨主提供的是快速而可靠的輸送。 載運業者會利用包裹遞送業運送小包及時間敏感度高的產品,也會提供其他附加價值的服務,以使貨主加速存貨流動及追蹤訂單資訊。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 公路運輸 遠比鐵路昂貴,但卻具有送貨到府與運送時間較短的利益。 在取貨及送貨之間不需移轉作業。 整車運輸(full truckload, TL) 以整輛卡車來收費而與裝運量無關,其費率因運送距離而變化。 有相對較低的固定成本,只要擁有少量的卡車即可有效經營企業,結果就會有很多的卡車運輸業者。 適合製造設施與倉庫或供應商與製造商之間的運輸。 關鍵議題: 在沒有載貨下盡量降低卡車運送的時間與距離。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 零擔運輸(less than truckload, LTL) 以裝運量及運送距離作為計價基礎,因此LTL費率較具規模經濟。 計價方式適於小批量的運輸。 要額外的取貨及卸貨作業,較TL的裝運時間長。 較適於裝運太大不易郵寄,但少於整車一半裝運量的包裹。 減少LTL成本的關鍵為裝運與裝運量的整合程度。 關鍵議題: 整合中心的位置、卡車裝載的指派、取貨及送貨日程與途程。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 鐵路 在鐵路、火車機頭、車廂及調車廠的固定成本很高。 與距離和時間無關,但會因運輸距離與時間有關的人工與燃油成本(燃油成本因車廂數多寡而變化)會有顯著變化。 收費較朝向長距離運送大量貨品來定價,價格在運送數量和距離上展現規模經濟。 關鍵議題: 車輛與人員排程、鐵軌場站的誤點與準點績效。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 海運 因為受到先天因素限制,因此在美國與世界各地都會被限制在某一特定區域。 特別適合低成本運載極大量的貨物。 是所有運輸模式中速度最慢的,而且經常會在碼頭或場站發生遲延現象。 在全球貿易環境中,海運是各種產品所採用的主要工具。 對裝運量與距離而言,海運是全球運輸中最便宜的運輸模式。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 管路運輸 設置管路與相關基礎建設上,會發生顯著的期初固定成本。 適用在原油、提煉後之油品及天然氣的輸送。 大而穩定的流量最適合運用管路作為輸送工具。 管路的計價包含兩個部分: 一個是貨主在需求高峰時使用的固定部分。 另一個則是實際運送量的計費。 促使載運業者於需求可預測時採用管路運輸,而在需求變動時採用其他的運輸模式。 13.2 運輸模式及其績效特性(續) 組合模式(intermodal) 是運用一種以上的運輸模式來運送貨物。 以卡車與鐵路的組合最為普遍。 也有卡車╱海運╱鐵路或海運/卡車的組合。 全球貿易及貨櫃使用的增加使得組合運輸方式成長快速。

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