组员95320015黄淑英95320016邱羽伶95320019陈怡彤.pptVIP

組員：淑英 羽伶 怡彤 欣宜 目 錄 台灣：3C通路放慢展店 尋求轉型 美洲：緋聞毀改革?金融救火隊蒙陰影 心得 台 灣 摘 要 金融海嘯造成消費者信心崩盤，都覺得手中應保有現金比較安心，3C通路業者也受影響，他們如何調整自己的步調，來增加消費呢? 3C通路業者只有賣3C產品? 什麼是ECTO ? 燦　坤 創立：1978年9月2日 股票上櫃：1997年5月7日 資本額：新台幣$3,209,978,410 創辦人：吳燦坤先生 董事長：莊興先生 燦　坤 三大事業群： 3C流通事業群：台灣燦坤3C的Business Model─低成 本，低管銷：賣場自助化，操作簡單化。5%待客， 95%營造良好溫馨環境。 家電製造事業群：主要生產小家電產品，可分為兩 大品 種_家居幫手系列，例如電熨斗、電風扇、吸 塵器等；美食調理系列包括煎烤器、咖啡壺、電飯煲 、果汁機、微波爐等。 旅遊事業群：燦星旅遊 全國電子 全國電子秉持著『本土經營、服務第一』的創業精神，同台灣所有在地人一樣刻苦打拚， 一步一腳印走來， 度過淚水汗水夾雜的31年經營歲月，自我期許只要是顧客的需求。 全國電子一定創造『別人不能，我們能；別人不會，我們會；別人不做，我們做』的獨特價值。 1.小家電終身免費保固 2.全國電子會員 買貴主動退差價 3.七日品質保證 4.FAST快速維修 3C通路放慢展店 尋求轉型 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2008/10/14 04:34 何英煒／台北報導 (中時電子報) 　　全球金融情勢前景不明，3C通路業者營收均下滑，包括燦坤及全國電子對於原本的計畫也放緩腳步。燦坤表示，未來該公司的通路據點，不會只賣3C產品，將尋求轉型以符合現代人生活所需。 對燦坤、全國電子來說，首先就是減緩展店的速度。 　　燦坤首先將士林店打造為符合該公司下一階段ECTO概念的旗艦店，預計下個月正式開幕。該賣場除了保有原有的3C產品，還有燦星旅遊的實體店面，以及戶外活動的相關產品，例如，符合戶外活動所需的行動商品（手機、網卡、自行車）等。 　　到目前為止，燦星旅遊已經在百家以上的燦坤3C據點進駐，希望搶攻實體旅遊的商機。 　　　　　　　　　 資料來源/article/url/d/a/081014/4/17l35.html ECTO E：網路electrics C：3C「電腦」(Computer) 「通訊」(Communication) 「消費性電子」(Consumer Electronics)T：旅遊travel O：戶外活動outdoor 美 洲 摘 要 IMF因史特勞斯卡恩的婚外情和涉嫌濫權醜聞發生改革危機，曾在1990年代多次扮演拯救國際金融危機的救火隊如今該如何安全度過？ 國際貨幣基金組織(IMF) 國際貨幣基金會是國際貨幣關係的最高準則和機構，各會員國藉此進行合作，對國際貨幣的安定、國際貿易的擴張以及經濟發展。 國際貨幣基金會成立的三項主要任務： (一) 要求各會員國設定其本國貨幣的平價(ParValue)，平價需以一盎斯等於三五美元的黃金表示，平價一經公佈不得任意變更(事實上後來仍有彈性)。 (二) 維持會員國之間短期國際收支的穩定，在解除外匯管制之下，當會員國遇有國際收支失衡時，基金會則提供短期資金融通，協助其度過難關。 (三) 處理各會員國國際收支長期失衡問題，若發生此現象，基金會將准許該國變更其平價。 資料來源/search/kp?ei=UTF- 8p=IMFfr2=tab-webfr=yfp 緋聞毀改革?金融救火隊蒙陰影 　　　　　　　　　　　2008-10-19編譯林沿瑜╱報導 國際貨幣基金會（IMF）成立於第二次世界大戰後，目的在協助會員國財政及金融的穩定與維護國際匯兌安全，曾在1990年代多次扮演拯救國際金融危機的救火隊，包括紓困南韓等國度過亞洲金融風暴。 然而亞洲金融風暴過後，IMF的重要性卻逐漸式微，擁有185個會員國的IMF還一度出現財務赤字。過去一個多月來，金融危機再度席捲全球，IMF打算藉此機會浴火重生。 法國籍總裁史特勞斯卡恩表明，他將使用IMF的資源和經驗，在全球經濟中重新扮演「世界金融救火員」的角色，除提供