2014上半年招商引资工作总结.docxVIP

2014上半年招商引资工作总结2014上半年招商引资工作总结一、上半年工作任务完成情况上半年，全市上报在建项目727个，实现到位资金700.04亿元，同比增长36.64%，完成年度任务的52.23%，超时序进度2.23个百分点。实际利用省外资金总量在全省排名第7位，同比增幅在全省排名第8位。重大项目总量攀升。全市亿元以上项目610个，比去年同期增加73个，占项目总数的83.9%，到位资金660.82亿元，占总到位资金的94.4%，同期分别提升17.7个、8.4个百分点。项目建设全面提速。全市上半年新开工5000万元以上项目258个，完成年度任务的60%，超时序进度10个百分点，到位资金263.7亿元。新投产5000万元项目137个，完成年度任务的63.7%，超时序进度13.7个百分点，到位资金108.2亿元。二、上半年主要做法一是各级各部门关注，集中力量抓招商。始终坚持招商周和领导带头外出招商制度，市四大班子领导率先垂范，纷纷率队外出招商，在全市上下营造人人重视招商、人人参与招商的良好氛围，促进了深能集团垃圾发电、王老吉饮品、迪诺雅家具等一批重大项目落地，在全市树立了良好的导向。二是以链式招商为重点，引导产业集聚。按照“链式招商、精准对接、填平补齐、招大引强”的工作要求，全市各县区紧密围绕各自首位产业定位，坚持面向珠三角、长三角、北京、XX等重点区域，编制产业招商目录，开展定向招商、精准招商、专业招商，着力打造优势主导产业。新开工项目中，首位产业项目占比15%。三是持续开展专业招商和产业招商。不断创新招商引资方式方法，围绕招商周活动和首位产业招商，进一步调整市直产业招商中心，将原有六大招商中心重新整合划分为12个招商中心，按照首位产业和主导产业，进一步明确了招商重点、主攻方向、重点区域，形成了齐头并进招项目的工作格局。四是鼓劲加压，加强项目调度考核。进一步完善招商引资考核办法，从以总量考核为主转向以新开工、竣工项目为主，树立“以实际项目论英雄”的考核导向，进一步完善项目调度机制，强化过程督查。重点对各县区、市管园区3亿元以上和市直亿元以上项目的推进、签约、建设，加强督查调度。每月一次在全市工作任务调度会上进行通报，同时利用现场督查点评、短信平台、项目交办单、提醒通知书等方式，提高调度督查实效。五是强化园区平台作用，加快项目落地。市、县区开发区建设不断提速，基础设施建设、园区物流、信息等设施和功能逐步配套，大大增强了园区集聚吸纳和承载能力。市管三个开发区亿元以上合同项目履约率近60%，各县区开发区、各类园区、乡村工业集中区已经成为承接产业转移、吸引产业集聚、带动本地工业快速发展的基地和龙头。