DOE实验设计【DOC精选】.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
DOE实验设计【DOC精选】

DOE实验设计 主办单位: 上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点:2010年11月26-27日 上海 ;11月27-28日 深圳 收费标准: 2880元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等) 培训对象: 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。 培训目标: ·了解试验设计的目的 ·知道如何将实际问题转化为试验问题,从而大大提高解决问题的能力和可能性 ·知道在众多的影响因素中,找出主要的因素并了解各因素之间是如何相互作用的 ·利用Minitab能轻而易举地制定试验方案 ·能对试验结果进行数量化的解释 ·能图示化试验结果,以便对他人解释 ·能大大降低解决问题的成本 ·能了解不可控因素是如何影响问题的,并了解如何解决 课程背景: “实验设计”是一种探究在众多的过程变量 (X) 与输出或过程性能变量 (Y) 之间的因果关系的非常重要和极其有效方法。在日本的工业界甚至有这样的说法:不会应用DOE的工程师就不是一个合格的工程师。 对于一个还未认清因果关系的过程,无论是设计、工艺改进、甚至是管理过程 “要确定干预过程时过程会发生什么变化,您必须干预它,而不是被动地观察它“。DOE的方法就是通过仔细挑选的因子组合条件实施主动干预来研究输出的变化。多因子试验遇到的最大困难是试验次数太多,若10个因子对产品质量有影响,每个因子取2个不同水平进行比较,有210=1024个不同的试验条件,如果每个因子取 3个不同水平,有:310=59049个不同的试验条件。 DOE的研究过程就是科学的选择过程变量(X)的各种组合条件进行试验,再通过数据分析来寻找最好的条件,这便是试验设计问题。通过少量的试验获得尽可能多的信息,达到试验质量高而且成本低目的。 经典的DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型,从而通过对少数关键的因子建立合理的规范,确保得到优良的关键输出特性。 课程大纲: 第一部分:实验设计基础 ·基本统计学 ·基本图形 ·假设检验方法 ·T检验 ·方差齐性检验 ·比例检验 ·ANOVA 第二部分:相关性与回归分析 ·绘制散布图 ·进行简单线性(Simple Linear)回归并进行解释 ·多项式回归 ·多变量回归 ·回归和相关性的计算区别 ·利用Mandel 方法进行相关性分析 第三部分:DOE介绍 ·实验设计的术语 ·工业DOE方法的特点 ·DOE的类型 ·实验方法步骤 ·同假设检验的相似之处 ·同假设检验的不同之处 ·实验方法的障碍 第四部分:2 X 2 实验 ·主效应 ·交互作用 ·利用Minitab分析实验 ? 第五部分:全因子实验 ·2k因子 ·设计DOE ·实验中的正交特性(Orthogonality) ·利用Minitab设计DOE ·实验中的区组化(Block(区组)) ·仿行(Replication)和重复(Repetition) ·分析全因子实验 ·利用Minitab设计DOE ·实验中的区组化(Block(区组)) ·仿行(Replication)和重复(Repetition) ·分析全因子实验 ·简化模型 ·23 实验的立方图 第六部分:部分因子试验 ·介绍部分因子设计的概念 ·介绍部分因子的术语 ·筛选实验 ·别名(Alias)和混淆(Confounding) ·实验的分辨率(Resolution) ·利用Minitab设计和分析部分因子实验直升飞机练习 第七部分:响应曲面设计 ·响应曲面设计的计划 ·响应曲面设计的分析 ·响应曲面设计的分析与实例(等高线与曲面图) ·响应曲面设计的分析与实例(求最优) 讲师介绍: 冀老师:(上海课程主讲) 六西格玛黑带大师、精益高级顾问。具有丰富的制造型企业管理经验。曾任职航空部、维运电讯、天合汽车电子、亚新科工业科技、泰科流体控制等知名公司,历任六西格玛总监,黑带大师、大中国区卓越运营经理等职务。 冀老师几年来对近千人进行过六西格玛基础、绿带培训、黑带培训、精益生产以及多种质量工具的培训。直接参与和辅导过四十多个绿带和黑带项目,客户包括天合、亚新科工业技术有限公司、格雷电动工具、维运电讯科技有限公司、上海柴油机厂、火炬集团、霍尼维尔、马勒(上海)滤清系统有限公司、西子奥的斯、康可无锡、海拉(上海)、奇瑞汽车、瀚德汽车、、台科视讯(苏州)、纽迪希亚(无锡)、施耐德(苏州)、泰科流体控制、富士施乐(苏州)等。 冀老师授课思路清晰、重点突出、务实,深受学员的信赖与尊重。同时,讲师善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的统计术语,从而使课程内容极易理解

文档评论(0)

taotao0b + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档