SYIB大学生创业计划书.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
SYIB大学生创业计划书

? 创业计划书 ? ? ? ? ? 企 业 名 称 智多星暑假教育培训机构 创 业者姓名 日 期 2014年1月2 ? ? ? ? ? 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 ? ? ? 一、企业概况····································( 1 ) 二、创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 三、市场评估····································( 2 ) 四、市场营销计划································( 4 ) 五、企业组织结构································( 5 ) 六、固定资产····································( 7 ) 七、流动资金(月)·······························( 9 ) 八、销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、销售和成本计划······························( 11) 十、现金流量计划································( 12) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、企业概况 ? 主要经营范围 百年大计,教育为先。中国家长越来越重视孩子的教育,倾向于家教辅导等各种活动,唯恐自己的孩子落后。加之现在的孩子依然学业负重很大,暑假是一个漫长的假期,学生家长也期望能为孩子提供一个假期学习平台。在这样的背景下,我们办的暑假班 就非常符合家长以及学生的需求。做为一个暑期培训机构,主要是面对中小学生,帮助其提高学习成绩,同时,也有一些兴趣班,可以培养和发展孩子们的爱好。我们经营的对象有:小学生、初中生、以及高中生。设的科目有:小学奥数班,小学语言班,小学英语班;初中语数英,高中语数英,物理化。兴趣班:演讲与口才,绘画与书法。小学主要采用小班化培训,特别开设小学暑假作业辅导班。初三和高三主要采用“1对1”个性化辅导模式。每班以22天为一期,一般可以开展两期。 ? ? ? 企业类型: 生产制造 零售 批发 ■ 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) ?2011、2012年的寒暑假一直参与到家教实践活动。 2013年暑假期间到地方周围家教中心实地进行考察。 ? ? 教育背景,所学习的课程(包括时间) 2010年9月至2014年6月就读于XX大学XX 专业,四年学制, 主修的课程涵盖了:XX/XXXXX 等方面。 ?2012年4月参加XX高级技工学校举办的SYB创业培训 三、市场评估 目标客户描述: 义务教育阶段的小学生,义务教育阶段的初中生,以及高中阶段的高中生,有针对性的初三班、高三班。(小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。) ? ? 市场容量或本企业预计市场占有率:全国中小学课外辅导市场是最受投资者关注的细分市场,目前,中国有超过70%的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足,而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高,其中愿意拿出上万元为孩子买单的家长竟占到调查总数的1/3 ?我们根据市场需求、消费水平、培训班发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将企业开拓的首选定在岑溪中苑,在此地周围教育培训机构目前还较少,正规的培训机构就更加不足,因此,我们办学初期选址在此,市场容量非常大,保守估计初期招生一百余人不成问题,而且我们机构的凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,乐观预测市场占有率可达百分之20以上。 ? 市场容量的变化趋势: 在我们办学场地周围是幼儿园、小学、初中,高中、民办高中,技校等密集地,周围居民消费层次相对较高,人口密集,而教育培训机构目前还较少,正规的培训机构就更加不足,因此,“望子成龙,望女成凤”的家长迫切需求比较正规的教育培训机构。 ?我们根据市场需求、消费水平、培训班发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将企业开拓的首选址在此,?初期培训班试点,开始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,根据后期的办学情况再在XX 周围发达城镇地区区进行扩张。 竞争对手的主要优势: ? 1开办时间早,有一定的影响力。 ? 2教师队伍

文档评论(0)

knb7332j + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档