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Copyrights ?2007 AUX Group 年度工作汇报 汇报人：XXX 所在部门：空调销售财务科 工作心得阐述 工作亮点展示 工作缺失剖析 下步工作规划 汇报目录 时间如梭，在不知不觉中我已融入XXX这个大家庭有400多个日夜，从一个充满活力、粗心莽撞的大学毕业生转变成一个干劲十足、略渐成熟的新新工作族。一年的工作充满酸甜苦辣但也收获颇深，最大的心得感触是： 1、人才是靠逼出来的 2、多做事哪怕是琐事杂事，多叫人哪怕是基层工人，多请教哪怕是丢尽脸皮 返回 ——之“人才是靠逼出来的” 为何出“人才是靠逼出来的”此言？源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言！ 伯乐 钱 经 理 PPT技能的提高 心路足迹： 08.3 在钱经理的关爱和信任下创建电子PPT版月刊，技能差劲 08.4-12 为不辜负期望，在努力之下技能逐步提高，月刊版面开始丰富化 09.1-至今 完成8篇年会PPT资料及各项汇报资料，技能得到快速提高 ——之“人才是靠逼出来的” 为何出“人才是靠逼出来的”此言？源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言！ 伯乐 郑 经 理 文字表达技能的提高 心路足迹： 08.2 实习期间郑经理让我起草通知文件手足无措，技能差劲 08.4-12 经郑经理指导学习OA下发文件格式、文字技巧，技能有所提高 09.1-至今 大量起草科室各项文件（达到30篇 以上），技能得到快速提高 ——之“人才是靠逼出来的” 为何出“人才是靠逼出来的”此言？源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、语言表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言！ 伯乐 卫 经 理 工作效率的提高 心路足迹： 08.12 卫经理是讲究高效率的人，刚开始接受任务总跟不上他的步伐 09.1 为跟上步伐只能加班加点赶时间勉强完成工作任务 09.1-至今 长时间处在紧迫的时间中完成高强度的工作，工作效率大幅提高 ——之“人才是靠逼出来的” 为何出“人才是靠逼出来的”此言？源于本人进XXX之后PPT和EXCEL工具技能、文字表达技能、交际技能、工作效率技能能快速提高的根本在于众多伯乐通过“逼”之方式让本人在最快的时间内成长成才而言！ 伯乐 朱 峰 姐 交际技能的提高 心路足迹： 08.3-10 说话很直，不经大脑说话容易得罪人，交际能力差 08.11 08.12-至今 逐步改善说话艺术以委婉而坚定的语气表达，逐步提高交际技能 朱峰姐带我去无锡出差，在交流业务的同时让我学习他人的交际技巧 返回 一年多的工作时间中我总以最饱满的姿态、最热情的干劲投入到工作中去，勇于思考、反映、解决问题，积极向别人讨教学习以点及面，在了解公司各项制度权限下严格把控中心费用，参与公司组织的各项活动。 我 的 骄 傲 返回 ——之“费用稽核成绩” 在担任内部稽核岗位7个月的工作时间内，共收缴违规损失5万余元，查处违规金额32万余元，共出3个通报6个检查报告，并对费用审核工作中的一些不合理之处进行反映、剖析。 存在问题 反映剖析 后期成效 发现中心私用物品报销严重，公司未有针对性的文件严禁规定 反映后在卫经理指示下制定“关于中心日常费用报销的规定” 日常费用报销得到规范，全国营销中心月费用能节省10万余元 发现中心差旅费制定标准不合理，各中心标准、费用差异大 向卫经理反映后做了中心差旅费专项分析，剖析中心标准制定 不合理中心均对报销标准进行下调，测算月费用能节省5万元 发现中心业务员提成标准及专项激励不合理，中心差异大 在卫经理的指示下做了中心业务员工资专项分析，剖析 西安中心已对业务提成标准进行下调，均下降25% 1 2 3 返回 ——之“工作外成绩” 在完成本职工作外，作为部门之间桥梁，积极参与公司的各项活动，活跃于公司和部门之间。 创立财会e家 多次组织中心财务会议 参加演讲比赛 担任公司电子月刊通讯员 参加工会代表大会 返回 1、财务人员超编制未预警； 2、未及时按照新制度对中心财务扣除缺勤工资； 3、误把2个中心财务副经理做成财务经理工资。 1、结果：在卫经理的提醒下未给公司导致实质性损失； 2、处罚 ：在受到深刻教训下自罚200元但因