潼南项目CI策划方案试题.docVIP

中建六局潼南涪江大桥 工程项目 CI 工 作 策 划 方 案 中国建筑第六工程局有限公司 重庆市潼南涪江大桥项目经理部 2016年2月 目 录 一 工程概况 ...............................................2 二、工程项目质量创优目标...................................3 三、工程项目CI工作执行小组机构............................3 四、CI执行小组成员工作职责及管理措施.......................4 五、CI执行小组工作程序.....................................6 六、现场CI形象策划方案....................................16一、工程概况 工程名称：╳╳╳╳╳╳╳╳ 建设单位：╳╳╳╳╳╳╳╳ 建设地点：╳╳╳╳╳╳╳╳╳ 设计单位：╳╳╳╳╳╳╳╳ 勘察单位：╳╳╳╳╳╳╳╳ 施工单位：╳╳╳╳╳╳╳╳ 监理单位：╳╳╳╳╳╳╳╳ 开工日期：201╳年╳月╳日 竣工日期：201╳年╳月╳日 建筑面积：╳╳╳╳ ㎡ 结构类型：╳╳╳╳╳╳ 抗震设防烈度：╳度 合同价款：╳╳亿元 安全文明目标：创重庆市“安全文明工地” 工程项目质量创优目标 为了全面展示“中国建筑”品牌形象，为中建六局全面进军重庆市建筑市场，实现合同目标，获取经济和社会效益双丰收，确定工程项目创优目标为： 1、创中建总公司CI 示范奖工程； 2、达到国家施工验收规范合格标准； 3、创重庆市安全文明示范工地； 4、创重庆市建设工程安全文明标准化示范工地； 5、创重庆市“巴渝杯”优质工程； 6、争创国优奖。 三、工程项目CI工作执行小组机构 为加快实施工程局CI战略步伐，全面推动公司CI工作整体上水平，结合市场经营需要，宏扬中建文化，打造中建品牌，向社会展示“中国建筑”品牌，本工程项目全体职工认真履行各自责任，用“企业CI形象”包装自己，从每个细节做起，把本策划方案贯彻实施到施工现场的每个角落，展示“中国建筑”品牌风采，展示“中国建筑”人的精神风貌。为确保本工程CI创优目标的顺利实现，项目经理部成立CI工作小组，成员名单如下： 组 长：（项目经理） 副组长：（项目书记） 组 员： （ 项目全体人员姓名） CI管理员：（项目指定人员） CI执行小组成员工作职责及管理措施 1、组建项目部CI执行小组； 2、负责《项目CI策划书》的编制； 3、负责项目员工的中国建筑CI知识的学习及培训工作；加强对《视觉识别规范手册》的自身学习。 4、依据《视觉识别规范手册》和策划书对项目CI 展示部位进行制作展示； 5、负责组织小组成员分工，落实《CI策划方案》的实施； 6、负责项目CI展示的日常管理； 7、负责项目CI形象的检查、维修与整改； 8、负责建立、收集、保存项目CI 文字、影像等相关资料； 9、负责上报CI数据库资料和申报CI 验收工作。 10、项目经理部将按照施工现场CI评分标准，规范制作，统一标准、统一色彩、统一字体、统一组合，在施工现场充分体现中国建筑施工企业对外展示的一致性、严肃性。具体做到： ①依据《企业形象视觉识别规范手册》与《CI策划书》的规范标准，制作展示CI形象； ②依据房建系统分册，CI制作符合标准要求； ③依据施工现场CI评分表， CI形象规范展示到位； ④现场文明施工达到重庆市规范标准； ⑤员工统一着装，各专业队伍按要求统一着装； ⑥项目现场全体人员，由项目部统一配发胸卡、安全帽，按规范佩戴； ⑦现场各类施工机械、用电设备符合标准要求，并按规范CI展示； ⑧注重现场综合管理，树立良好的企业内外形象； ⑨定期检查、整改和维护。 CI执行小组工作程序 认真填写、记录CI工作台帐，各类原始记录、表格，图片资料完整。主要包括以下记录： 1、CI学习记录； 2、CI工作交底记录； 3、CI检查整改记录； 4、CI达标项目一览表及验收记录； 5、附件 5.1 CI学习记录 5.2 CI工作交底及维护记录 5.3 现场CI检查整改记录 5.4 CI达标项目一览表及验收记录 中国建筑股份有限公司 项目CI工作检查表 （2016年度）