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产品召回演练记录
关于对产品进行紧急召回的通知
公司食品质量与安全小组进行2012年产品召回演练,现就公司需完成模拟内容的工作通知如下: 2012年6月5日发往山西大同客户的水饺(48包/箱、批号为2012032501),由于工厂成品库保管员工作疏忽,错将20箱不合格品混合在合格品中发出,为避免对客户和公司造成损失,公司决定对该批产品进行召回,因该批货物现在途中,约6月7日到达山西大同,请销售部将该批货物截留,切勿耽搁。 (后附产品召回小组成员通讯录,如遇什么困难请立即与相关人员电话联系)
销售部
2012年10月8日 9时30分
产品召回小组成员名单
职务 成员职责 紧急联系方式 总经理
组长:统筹安排与回收计划审批副组长:负责组织安排产品安全性原因析、评估与鉴定,评价造成的全面综合影响及与政府的联络,并组织实施回收计划与监控跟进产品回收过程。 组员:负责产品安全性原因析、评估与鉴定并对库存有问题的物料、产品进行并回收计划监控跟进产品回收。组员:评价造成的产品销售范围等影响及与客户的联络,
2012年产品召回演练记录
一、对不合格产品进行安排,即模拟某一批产品为不合格品:2012年6月5日发往山西大同客户的春卷(48包/箱、批号为2012032501),模拟由于工厂成品库保管员工作疏忽,错将20箱不合格品混合在合格品中发出。为避免召回失败,造成不良影响,业务部与山西大同客户沟通,声明我公司模拟召回产品,发出的春卷(48包/箱、批号为2012032501)为合格品,不会因我公司产品质量问题对该公司造成损失,感谢该公司的支持与配合。
二、(1)4月5日货物由工厂发出,3天后(即4月8日)将到达山西大同。4月6日9时30分,总指挥接品控部报告,4月5日发往山西大同客户的春卷(48包/箱、批号为2012032501),因工厂成品库保管员工作疏忽,错将20箱不合格品混合在合格品中发出, 4月6日成品库白班保管员接班时发现少了20箱不合格品,查发货记录,4月5日只出库一批该系列产品,发往山西大同。
(2)4月6日9时40分,按食品质量与安全管理体系要求,公司总经理紧急召集食品质量与安全小组成员召开会议,对此事进行讨论,
讨论结果:对此批产品进行召回。
各部门分工如下:
①销售部人员4月6日到现场,将该批货的接货人由山西大同客户,更改为我公司业务员,以避免货物到达大同后被客户提走,给公司造成损失。
②销售部通知山西办事处,货物到达大同后,由驻地业务员将货物拦截。
③生产部加班重新加工一批该系列产品,考虑到由物流运输会耽误交货期,改用公司自行铺货车辆按期送达客户手中。
④品管部把握质量关,避免因加班生产,使产品出现其他质量问题。
⑤对成品库保管员及主管进行处罚,要求进行整改。
三、4月8日10时左右,驻地业务员在河南省固始县将该批货物截留,并将不合格品挑出隔离;4月10日19时左右,将补发的货物送至客户处。
四、产品召回演练效果评审:
1、人员到位情况:需参加演练人员都按时到位,
2、协调组织情况:协调顺利,能满足要求。
3、实战效果评价:达到预期目的
五、通过此次应急演练提出的要求
1、各部门分配任务基本完成,因对行车路线不熟悉,公司补货车辆晚到5小时,虽未超过交货期,但也反应出物流部应急准备工作不到位,通过此次演练,物流部要求本公司自行铺货车辆司机,必须了解各客户的行车路线,做好应急准备工作。
2、当各级人员发现产品可能存在不合格情况时,应第一时间逐级分析、逐级上报,以利于问题的解决。
六、应急预案适宜性、充分性评审:全部能够执行、基本满足应急要求。
记录人: 评价人::
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