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《项目管理》教学大纲 青海大学工商管理系 企业管理教研室修订 二○○九年八月 课程编号: 0060319 《项目管理》教学大纲 总学时：30学时 讲授：30学时 案例讨论：0学时 适用专业：经济管理类专业四年制本科 一、课程内容 项目管理是在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以到达或超越客户在质量、成本和时间等方面期望的过程。本课程致力于通过对项目管理体系的介绍，研究项目管理的内容和具体方法，可能出现的问题及其解决方法，以及相应方法的选择与应用。其具体内容以及重点难点如下：第一章 项目管理概述 第一节 项目 第二节 项目管理与营运管理 第三节 项目管理知识体系 第二章 项目经理 第一节 项目经理 第二节 项目经理选择 第三节 项目经理行为准则 第四节 如何培养合格的项目经理 第三章 项目组织 第一节 组织与项目组织 第二节 项目组织结构 第三节 项目组织结构的选择 第四章　目标与范围管理 第一节 项目目标 第二节 项目范围的概念 第三节 项目范围的确认 第五章　综合管理 第一节 项目综合管理概述 第二节 项目计划的形式与内容 第三节 项目计划制定 第六章　时间管理 第一节 项目时间管理的概念 第二节 项目进度计划 第三节 网络计划技术 第七章 成本管