“独辟蹊径抓重组”实战系统.pptVIP

“另辟蹊径抓重组”实战系统 玉名——《股民十大赢家实战系统》 * 1 2 3 4 另辟蹊径抓重组 重组机会背后的两大难题 荷花池理论的应用 逆向重组实战系统 挖掘重组股的新方法（包含2014年最新的实战案例和金股） * 挖掘重组股始终是 股市中大额利润产出的捷径 思考： 正向重组、逆向重组，需要把握好消息利好与利空的平衡点 问题2： 个股重组停牌后，重组失败的概率越来越大，相关个股风险也在增加 问题1： 重组消息往往突然，停牌之后无法买入，成功重组复牌后一波大涨，股民没有买入机会 重组机会背后的两大问题 * 消息是活跃的，国际消息、国内消息、政策消息、行业消息、公司消息、个股消息充斥股市。 消息本身有利好与利空，股市走势有涨与跌，当利好、利空、涨、跌结合在一起，就会产生转换。 当利空消息接连出现，但没有后续消息，市场又经历了持续调整，这样就能够产生量变后质变的反向转换；利好亦如此。 重组消息的成功与失败转换，可以采用 “荷花池”理论的相关判定法则。 重组消息利好与利空转换 质变 量变 荷花池理论 正向来看：第一天有1个荷花，第二天是2个，第三十天是229个 逆向来看：前80％的时间里池子里面只开了1/64的荷花，随后20％的时间里则开了63/64的花 时间与空间转换 是质变效应核心 80%时间 完成20%空间 前80%的积累 决定趋势的 大方向 荷花池理论六大要素 “别人贪婪我恐慌， 别人恐慌我贪婪” 当看到荷花要开满时，风险已势不可挡。此时需考虑撤离，重新找还在积累量变的荷花池（热点板块），如此循环。总先于市场发觉机会与风险 20%时间完成80%的空间 利润大额显露期也蕴藏巨大风险 机会与风险转换决定股民操作节奏 荷花池理论实战案例 伊利股份在2008年8-10月密集利空（图中左下角方框） 至2009年的4月30日，已经历全球金融危机、业绩亏损、核销巨额的股权激励金额、三聚氰胺事件、*ST等，已再无新利空。 股价下跌了80%，完成了量变积累，随后随着量能放大，形成质变大反弹 当利空消息出现时，应该规避的，这是实实在在的风险，即使用逆向思维，也不能人为地将利空变为利好。 “利空出大反弹”的意义——必须经历足够的利空和调整因素积累才能爆发。即荷花池中前24天对于基数积累得越多，后面6天 “质变”时爆发的能量也越大 初次应用此战法能把握的利润是类似伊利股份12-37元的利润。而之前从7元到12元这部分利润空间，是需对消息分析和判断后才能够赚到的。最后要提醒股民：重组股思路可以反复使用，但案例很难复制。 1 荷花池理论案例心得 伊利股份实现利空出尽大反弹的三点心得 挖掘重组失败股的必要性 A股重组股 数量大增 重组失败股占比越来越大 结论： 重组失败股将成为把握重组股主要机会 2007年到2010年底共有70多家上市公司重组，仅有1/3成 功重组 2011年到2013年只有大约1/4的个股重组成功，仅2013年前三季度重组失败股就有50家 第一步 第二步 第三步 逆向重组系统使用步骤 重组失败股 加入股票池 进行跟踪 重组失败的原因分析，对应七种原因进行详细的研究 风险释放后的两个介入时间点进行买入 ·不同的重组失败原因会有不同的风险释放。 1、那些在重组消息停牌前就大涨，并且市场对重组抱有重大希望的，一旦重组失败就必然需要通过大跌来释放风险。 2、一些重组停牌突然，并未出现反弹，同时因为重组而引发市场关注的，重组失败后很可能跌幅很小，甚至不涨反跌的，此时就很容易产生资金追捧抢筹的情况。 不跌反涨 熊市大礼 重组消息突然，停牌前没有出现预先反弹，重组中断后不跌反涨，引发资金追捧形成的机会。 屡次重组失败的个股，会反复杀跌，杀跌越猛，后期机会越大，尤其是一旦重组成功后，报复性反弹的空间越大 熊市暴跌是送大礼，而熊市中重组失败，可谓是大礼中的大礼。毕竟对单向做多的股市来说，下跌幅度越大，风险释放越充分，后期反弹时动力越强，空间也越大 逆向重组系统典型案例分类 屡战屡败股 逆向重组系统之熊市大礼 一旦重组失败，补跌风险巨大大，但对于捕捉逆向重组机会对股民来说，这是双重大礼。 熊市中市场重组优势巨大，重组停牌期间能够规避很多下跌风险，重组成功又会大涨。 豫园商城、中捷股份在2008年下半年公布重组失败，大跌后形成报复大反弹。 股民无法控制股价涨幅，但却可以选择低点买入，所以跌得越多，后期机会越大。 重组屡战屡败股的机会 大立科技： 屡次重组，屡次失败，每次重组前都有明显反弹，但失败后都会下跌 股价跌回起点后，该股终于在2013年扬眉吐气，实现重组并大幅反弹 《股民十大赢家实战系