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创业公司的产品开发管理实践 王兴明 今夜酒店特价 摘要 创业公司在人员和资源上有众多限制。大数创业公司选择了简单粗放的产品设计和开发管理方式。 这种妥协被很多人认为是“对”的，但这样的妥协会在公司后期发展过程中留下很多“基因”问题。 如何在公司创建时就建立较成熟的软件开发流程，建立相关的工作规范和约束，保证产品设计和开发在较长时间时保持良好的效率和生产力。 “今夜酒店特价”在创业之初就软件生命周期管理作了一些实践，提出一个适合创业公司的低成本、高效率软件开发体系和方案，在这里与大家分享。 创业是这样开始的！ 8月5号团队组成 8月7号开始开发iPhone APP和WAP网站 8月27号开发完毕，开始调试第三方支付 9月3号上传iPhone APP 9月15号发布WAP网站www.H 9月21号通过苹果APP Store审核 9月22号到达旅游分类第一名，总榜第二名 上线3天内，获得10万iPhone安装 光彩的背后 我们进入是一个有历史，很重的行业 我们提供的服务是很新，很轻的形态 于是， 我们将痛苦一生 从早上九点工作到晚上十点 从周一工作到周六 从用户、应用、服务到酒店 别人放假，我们在看订单。 对策 产品策略 流程管理 产品策略 商业产品 新的商业模式和商业交互模型 Marketing上的要求 软件产品 不同的平台开发计划 版本计划 程序验收和测试的标准 用户体验和交互的基本