【广州韦度pmp】如何利用Project2003管理项目.pptVIP

韦度咨询PMP认证培训 吴惠莉 手机 QQ：405783095 邮箱：gzwiidu@126.com 公司网址： 微博：/gzwiidu 博客：/gzwiidu 大纲 使用Project创建项目文件 定义项目工作时间 定义项目工作时间 定义项目工作时间 定义项目工作时间 定义项目工作时间 休息一下 大纲 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 定义项目范围 休息一下 大纲 安排项目进度 安排项目进度 安排项目进度 安排项目进度 安排项目进度 安排项目进度 安排项目进度 休息一下 大纲 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 确定项目使用的资源 休息一下 大纲 完成项目成本计划 完成项目成本计划 完成项目成本计划 大纲 保存比较基准 保存比较基准 休息一下 大纲 跟踪项目状况 跟踪项目状况 跟踪项目状况 跟踪项目状况 跟踪项目状况 跟踪项目状况 跟踪项目状况 自定义图示 自定义图示 跟踪项目状况 休息一下 大纲 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 查看项目状况 回顾 问题讨论 PMP培训认证---广州韦度咨询（北京分时科技开发有限公司广州公司）联系人：吴老师QQ：405783095 公司网址： 微博：/gzwiidu 博客：/gzwiidu 创建新的视图查看项目信息（复合视图：上面甘特图、下面关系图） 管理视图：点击视图栏中其他视图 可新建、编辑、管理所有视图 使用筛选器 修改甘特图外观 改变图形格式、显示信息、日期粒度 导出Office图片 视图-工具栏-分析；点击 启动向导 打印当前视图\转换为PDF文件 文件-页面设置 转换为PDF文件 点击 使用报表查看项目信息 视图-报表 自定义报表 视图-报表-自定义 使用Project创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 制定项目计划 定义项目工作时间 确定项目范围 安排项目进度 确定项目使用资源 完成项目资源、成本计划 保存项目基准 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 建立资源库 使用资源工作表输入资源基本信息：工时、材料 双击某资源可查看、设置详细信息（如预定类型） 设置资源工作时间 双击打开资源详细信息，设置使用的日历 设置其他额外信息 双击打开资源详细信息，使用备注，输入更多信息 或添加自定义域 设置资源成本 每个资源可以设置多个费率 使用共享资源 工具-资源共享-共享资源 前提，必须确保提供资源的文件已打开 向任务分配资源 使用甘特图 资源 域 直接下拉输入 使用分配资源窗口（可以查看资源使用图表） 使用任务窗口 查看分配信息 资源分配状况 任务分配状况 查看分配信息 资源图表：查看具体资源使用情况 使用Project创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 制定项目计划 定义项目工作时间 确定项目范围 安排项目进度 确定项目使用资源 完成项目资源、成本计划 保存项目基准 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 输入项目固定成本 甘特图：视图-表-成本 使用Excel生成成本曲线 使用 时间刻度数据分析向导 使用Excel生成成本曲线 使用 时间刻度数据分析向导 使用Project创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 制定项目计划 定义项目工作时间 确定项目范围 安排项目进度 确定项目使用资源 完成项目资源、成本计划 保存项目基准 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 保存\清除比较基准 工具-跟踪-保存比较基准 or 清除比较基准 查看比较基准 使用跟踪甘特图 使用Project创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 制定项目计划 定义项目工作时间 确定项目范围 安排项目进度 确定项目使用资源 完成项目资源、成本计划 保存项目基准 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 更新项目任务信息 输入完工百分比：使用甘特图或 更新任务窗体（） 更新项目任务信息 输入实际完工工时和剩余工时（甘特图 视图-项-跟踪） 更新项目任务信息 输入每个时间段完成的工时（任务分配状况 视图-项-跟踪） 查看项目进度状况 进度线：工具-跟踪-进度线 查看项目进度状况 进度线：工具-跟踪-进度线 查看项目进度状况 状态标识：甘特图，选择插入列 查看项目进度状况 自定义域：使用图例表示任务进度状况 自定义图示 自定义列：选定某列，右键 自定义域；点公式，