贰零壹伍年壹月.pptVIP

貳零壹伍年壹月 統資系畢業的我並沒有從事相關行業，反而是走向不一樣的航道。 出社會工作後的自己，從事過領隊導遊、企劃行政、行銷業務...等等工作，到現在的美編設 計；而「美編設計」這份工作是我目前為止做過最久的工作，真的覺得很意外，而為什麼 呢? 我得到了很多想不到的回饋，每當學到一個新技巧就非常的開心，或是卡在一個關節也 會想辦法努力的解決，我想如果做到老還是這份「美編設計」工作，我會很開心的。我想 我是真的愛上的這份美編的工作，儘管在學習的路上跌跌撞撞，始終還是堅持的走下去。 第一份美編工作在工研院負責網路美工，主要工作就是製作EDM跟Banner，然後上架到網路 宣傳，當時工作上需要了解一些網頁程式語言，因為不想被別人笑話下班後就趕緊去進修 學習，讓自己的畫面可以再好看一些。 第二份美編工作主要製做雜誌內頁廣告稿、包裝設計等製作。這對我來說又是另一個很大 的突破，因為我從來沒接觸過廣告，常常被退件說沒有美感沒有主題，所以就在一次一次 的退件中成長。了解原來其實美編也是要學習與人溝通了解對方想要的風格美感，然後多 加的揣模幻想擬出2種以上的版型來提供，另外私下要做的功課遠多於很多。 在過程中，數次覺得我好像沒有天分沒有能力，因為對方的要求我做不出來，所以拼命地 做拼命的嘗試，過程好痛苦。但是看到成品出來的時候一切辛苦都會忘記，感動成品出來 的那一刻。在別人眼中或許我是異想天開的傻子，而我也就是憑著這股傻勁努力到現在， 希望自己還可以更上一層更專精。 網路 行銷 1.Banner製作:依照需求製作各種大小的Banner，動態的Banner也會操作。 2.EDM 製作:製作宣傳網頁，利用E-mail發送給顧客。 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 Banner製作 作品類型與主題: 課程- 新創事業三部曲 使用工具: photoshop CS5 illustrator CS5 dreamweaver CS5 設計概念： 創業除了靠自己努 力，多與人交流結 盟也是一大助力， 還有身旁人的支持 ，才能打造穩固的 基礎。 新創事業三部曲-全系列 創業或公司成立之初，最難的是先要找出一個可行且可初步驗證的營運模式；然後開始進行募資、公司結構規劃及 技術股的產生；最後是如何產生營運計畫書與投資方進行協商談判。 規劃課程的首部曲為Business Model 的設計及驗證： 主要是經由Business Model Canvas模式的套用，從客戶端、供應端及收支端的九宮格勾勒出可行的營運模式，再 說明如何從公司構面、行銷構面、競爭構面及財務構面，對營運模式加以驗證及修正，並透過九個失敗的實際新創 案例，讓學員瞭解設計Business Model時應掌握之重點。第二部曲是資本形成及技術股規劃：課程除讓新創團隊瞭 解募資時究竟要募多少錢及如何解讀財務報表外，也闡述在稅法相關規範內如何進行技術股之先期規劃，以免陷入 拿到股票卻無錢付稅的窘境，並考慮境外公司規劃及設計公司階段性出脫機制。課程也會有案例讓學員演練，以瞭 解財務資訊如何影響到公司重大經營決策。第三部曲是營運計劃書及投資協商談判：課程主要將首部曲的可行營運 模式及二部曲的資本規劃，收斂至第三部曲的營運計畫書，再藉由賽局理論(Game theory)的實例，分享募資或公 司出場機制的協商談判技巧。課程中以實例講解說明投資方的想法? 團隊如何凸顯公司優勢?透過策略性運用及邏 輯性的思考，協助公司在爾虞我詐的態勢下增加勝出的機率。另以演練案例讓團隊瞭解募資過程中針對先有雞或先 有蛋的應對策略。 叁部曲有別於坊間教授「邁向成功之路?課程，它無法教您如何絕對成功，但它山之石可以攻錯，本課程期許透過 失敗的案例，讓您自我警惕以減少失敗的機率。 三部曲：營運計畫書與投資協商談判 2013/6/28(五) 講師簡介 陳正國老師 ◎資歷：現任工業技術研究院 產業服務中心 創育推動組資深經理 ◎曾任：UTC Taiwan Chubb Group財務長、義強科技財務副總/特別助理、資策會、建國工程、EDS等公司顧問、 震旦通訊、東森多媒體、東榮電信等專案顧問參與十家以上新創公司的實際經營。 ◎主講：*資本形成與財務規劃系列課程*技術及資產鑑價系列課程*企業營運規劃系列課程 連絡電話 :02-2370-1111 轉 311 林小姐 EDM 製作 課 程 單 元 課程日期 詳 細 全系列: 新創事業三部曲 2013/6/07 6/14 6/28 首部曲：Business Model 的設計及驗證 2013/6/07(五) 二部曲：資本形成及技術股規劃 2013/6/14(五) 作品類型與主題: