关于社区综治工作情况的调研报告.docVIP

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关于社区综治工作情况的调研报告

关于社区综治工作情况的调研报 社区综治在保障社区治安,预防和减少社区犯罪,促进社会和谐稳定方面有着重大作用。对当前社区综治工作情况进行了调研,对存在的问题进行分析 ???一、当前社区综治工作情况和主要成效 ???根据委、府建设“平安”工作的要求和部署,全2003年开始在各社区建立警务室,2004年又发展成为综治警务室,集综治管理、警务服务、人民调解、信访接待于一身,成为综治警务工作进社区的一个重要平台,并着重从三个方面加强警务室的建设:一是警务工作制度化。确立社区综治警务室对社区治安防范工作的全部责任,实行“三员一警”,即社区民警、治保员、调解员和外来人口协管员,做到分工明确,各司其职,积极落实周例会制度、月警民恳谈制度、督查制度、登记制度、汇报制度、巡查制度、培训制度、考核制度和奖惩制度;二是人员配置网格化。将护楼员、日防队、夜巡队、“三车”管理员、义务巡逻员、墙门平安员、义务监督员等群防群治队伍统一归口综治警务室管理使用,并根据治安防范力量的需要,及时进行调整。物业保安按每100户居民1名保安的要求配齐配强,增加巡逻时间和次数,并加大科技投入,推进社会治安动态视频监控系统建设,形成人防、物防、技防相配套,定点、流动、遥控相呼应的多管齐下、多元互动的社区治安网格化防范体系;三是考核工作规范化。根据各支队伍的工作实际和责任,明确上岗职责,健全考核制度,通过自查自评、群众评议、年终综合考评等形式,实行层层考核。街道对社区综治警务室考核,社区综治警务室对夜巡队、日防队、协管员、“三车”管理员等进行考核。还设立专门的奖励基金10万元,分三个层次进行奖励,即社区综治警务室、社区治安防范队伍和在创建“平安街道”活动中涌现出的先进集体和个人。从2004年至2006年的三年间,设立了优秀社区民警、优秀外口协管员、优秀专职调解员等奖项,共奖励了各类先进20余人。 ???社区综治警务室投入运作以来,收到了明显效果,得到了社区群众的肯定,群众纷纷说警察常在身边转,我们的安全感也增强了。社区综治警务室通过民警对社区的巡逻、检查、管理,专职调解员对社区的走访、了解、摸排,治保主任对工作的指导和支持,有效提高了综治工作的强度和密度,社区矛盾纠纷少了,各类案件下降了,不安定因素发现得早了,治安秩序也比以往好了。以白云街道为例,通过综治警务室建设,街道辖区内可防性与可控性纠纷和案件明显下降,各社区均无重特大恶性暴力案件、重特大治安灾害事故发生,各种不安定因素也都在社区的预知和可控的范围之内。特别是各类案件的发案率与指标数相比都在逐年下降。如2005年街道刑事发案604起,与同年指标数相比下降13%、其中入室盗窃115起,同比下降25%;2006年全年刑案同比也下降18.9%。同时,通过综治警务室这个平台,使社会治安综合治理工作实现了由静态管理向动态管理,由被动打击向主动防范,由单一的警务防范向综合治理,由管理为重向服务为主的四大转变,建立起了打、防、控一体化的社会治安综合治理的长效机制,达到了社区长治久安,群众安居乐业的目的。 ???二、部分社区综治警务室建设存在的问题 ???尽管社区综治警务室建设取得了一定的成效,也得到了绝大多数群众的认可。但我们调研发现,社区综治警务室在实际工作过程中,还存在着警力配置、经费保障、工作人员兼职分心等方面诸多问题。 ???一是管理多头显弊端。当初综治警务室组建时,负责人为社区民警,加上外地人口协管员和社区治保主任,此时的管理和投入单位主要是辖区公安派出所。自2004年司法线的专职调解员进入综治警务室以来,综治警务室很多时候还充当了社区调解室的功能,人员的多元化造成相互推诿的现象,造成综治警务室的管理和投入“无人过问”。 ???二是办公条件艰苦。目前警务室经费主要由社区或街道来解决,加上社区资金本来就紧张,办公条件一直没有得到改善。如部分警务室除办公桌椅外连一台电扇都没有,一到夏天房间里面热得象蒸笼,居民来反映情况或者是调处纠纷,在里面都不愿坐,给工作带来了一定的影响。 ???三是警力单薄。当前社区民警工作任务繁重,压力较大,不能全身心地沉到社区,有的甚至几天见不到民警到警务室来工作。有居民反映警务室是空架子,尤其是在一些老小区,本来小区治安情况就不是太好,有大量的工作要做,由于人员难以真正到位,一些工作难以得到有效落实,即使在做也只能是蜻蜓点水。 ???四是社区治保主任兼职分心。社区治保主任一般都兼管社区其他工作,一定程度上分散了工作精力,使他们难于全身心投入到综治警务室工作上,特别是有的治保主任还抽调去从事其他的工作如拆迁等,往往是照片上墙,工作却有名无实。目前在综治警务室坚持办公比较好的只有外来人口协管员和专职调解员,特别是广大专职调解员,虽然待遇低,工作任务重,但他们没有计较,而是以极高的积极性和认

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