金河兴安人造板有限责任公司制胶废水循环利用项目投资建设建设可行性研究报告.doc

金河兴安人造板有限责任公司 生产废水治理工程 可行性研究报告 呼伦贝尔固定资产投资咨询公司 二0一0年 十一月 目 录 第一章 　总论 3 1.1 项目基本情况 3 1.2 主办单位基本概况 4 1.3编制依据 4 1.4编制原则 5 1.5 项目提出的背景 6 1.6项目建设的必要性 6 1.6.1治理环境污染，保障区域环境安全 6 1.6.2改善企业形象，实现清洁生产的需要 7 1.6.3减少费用支出，增加企业效益的需要 7 1.6.4具有良好的推动和示范作用 8 1.7 项目概况 8 1.7.1项目建设地点 8 1.7.2项目建设内容 8 1.7.3项目建设规模 9 1.8项目建设的可行性 10 第二章 项目建设基础条件 11 2.0项目建设基础条件 11 2.1项目的前期工作基础 11 2.2项目的技术基础和工作基础 13 第三章 项目主要内容 15 3.1项目主要建设内容 15 3.1.1水洗木片废水回收治理 15 3.2废水处理及冷却水回收项目设备一览表 21 3.3土建项目一览表 22 第四章　建设条件 23 4.1自然环境状况 23 4.1.1厂址所在位置现状 23 4.1.2厂址所在位置自然条件 23 4.2社会环境状况 23 4.3社会事业 24 4.4基础设施条件 25 4.4.1环境保护条件 25 4.4.2交通条件 25 4.4.3能源供应条件 25 4.5 原辅料及燃料供应 26 4.5.1主要原材料品种、质量及年需求量 26 4.5.2主要辅料的品质、质量及年需求量 26 4.5.3原料及辅料供应 27 4.5.4燃料供应 27 4.5.5主要原料价格 27 第五章 项目建设目标 29 5．1项目建设总体目标 29 5．2实施年限和进度安排 29 第六章 生产工艺技术方案分析 30 6.1工艺方案比选 30 第七章 投资估算与资金筹措 31 7.1投资估算 31 7.1.1估算依据 31 7.2资金筹措 32 7.2.1建设投资 32 7.2.2建设期利息和铺底流动资金 32 7.2.3投资结构 32 7.2.4资金筹措 32 第八章 经济效益分析 33 8.1运行费用分析 33 8.1.1运行成本 33 8.1.2运行收入 33 8.1.3年运行效益 33 8.2 损益计算 33 8.3财务盈利能力分析 34 8.5生态效益分析 34 8.6社会效益分析 34 第九章 项目风险分析 35 9.1技术风险 35 9.2市场风险 35 9.3财务风险 35 9.4生产经营管理风险 35 第十章 项目组织管理与运行 37 10.1组织机构 37 10.1.1项目法人组建方案 37 10.1.2管理机构的组织方案和体系图 37 10.3机构适应性分析 37 10.4强化管理体系运行,提高企业管理水平 38 第十三章 环境管理与安全防护 39 13.1施工期环境影响分析 39 13.2运行期环境影响分析 39 第十四章 项目结论 40 14.1项目研究结论 40 第一章　总1.1 项目基本情况 项目名称： 建设单位：法人代表：主管部门：项目性质：1.2 主办单位基本概况 本项目建设单位为国有大型企业主辅分离转制的股份制企业。 金河兴安人造板有限责任公司位于内蒙古东北端的根河市金河镇境内，原隶属于金河林业局。是金河林业局直属的大型林产工业企业之一，原固定资产1.79亿元，1996年建设，1999年9月试产，2002年12月划归根河板业公司。2008年9月开始进行主辅分离改制工作，利用全民职工经济补偿金置换国有净资产和职工用现金购买国有净资产的方式，变更国有三类资产为职工股份，于2008年11月28日正式挂牌成立“根河市金河兴安人造板有限责任公司”。 该公司占地面积11公顷，现有在岗员工589人，现有技术人员390人，年生产中高密度板8万立方米，复合地板80万平方米，各种规格家俱饰面板120万平方米，产品在国内市场占有率2.62%，现有总资产11792，固定资产6053万元，年产值9000万元以上，是内蒙古根河市唯一一家利用“三剩物”废料生产纤维板的精加工骨干企业。 金河兴安公司生产的各种纤维板产品质量稳定，有着经久耐用、环保等特点。由于该公司注重质量，讲究信誉，使其产品多年来在北京、天津、上海、沈阳、哈尔滨等大中城市有稳定的大客户。产品深受广大消费者的信赖。 1.3编制依据) 国家计委办公厅关于出版《投资项目可行性研究指南（试用版）》的通知”减排重点项目，由于受金融危机影响，企业销售量减少，并出现亏损迹象，原定治理工程暂缓实施。2010年为了按时完成“十一五”治理目标，金河兴安人造板有限责任公司成立了环境治理领导小组，委托有关单位进行了可行性研