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企业制度建设案例分析
中小企业管理小组讨论 分析流程 制度建设的重要性 美国哈佛大学的创始人留下一笔遗产——250本书,学校将它们一直珍藏在图书馆内,并规定学生只能在馆内阅读,不能带出馆外。1764年的一场大火烧毁了图书馆。在火灾发生前,一个学生恰巧将其中一本《基督教针对魔鬼世俗与肉欲的战争》到馆外阅读,而幸免于难。第二天,他得知火灾的消息,意识到自己这本书已是那250本珍品中唯一存世的孤本。经过一番思想斗争,他找到校长,把书还给学校。校长感谢他,然后下令把他开除,理由是他违反了校规。有人提出异议,毕竟是他使哈佛留下了这唯一的遗产。校长则不这么认为:他感谢那个学生,是因为他诚实;开除他,是因为校规不可违反。 哈佛的理念是:让校规看守哈佛的一切,比让道德看守哈佛更有效。法理第一,坚持制度化管理,这便是哈佛大学的行事态度。哈佛的成功源自其行之有效的制度管理体系,同样对于一个企业也是一样,如果不能建立行之有效的管理制度,那就不可能获得成功。 制度及制度建设的定义 中国企业制度建设的三个阶段 企业制度建设的要求 创维简介 创维集团有限公司是以香港创维数码控股有限公司为龙头,跨越粤港两地,生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技上市公司。 创维成立于1988年,创始人为黄宏生。经过二十一年的奋斗,创维已成长为蜚声国际的中国家电巨子,2006财年集团年销售额达125.6亿港元,出口额持续9年居全国领先行列,成功挺进世界彩电十大品牌之列,成为中国电子百强名列第16位的优秀企业。 总结制度建设要注意的问题 制度建设要符合行业形式发展的需要 制度建设要适应企业文化融合的要求 适度建设要体现人才自主管理的原则 制度建设必须注意系统性、完整性,并突出重点 制度应具可操作性,粗细适度,简单有效 制度建设要切合实际,适当超前 要注重制度的推行、检查、评估 者柒珊随桩蜗查农陨算陕趁洁砍菠坝镜吝该铲鲍岗严先铱冯掐凶拼军蚁所企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 釜鸽镑宠尧纬募耻掖哑一隆谓锦盘联燥级骏淀埂藐游磁窑泻院岿瘸变潜骨企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 1. 制度建设的重要性 2. 制度及制度建设的定义 3. 中国企业制度建设的三个方面 4. 创维集团实例解剖 5. 总结制度建设需注意的问题 档碉津以炬恃锻娘狱藉讯桌莉尝砖吃凉密均楚螺令浇俩擞初耳初龟撂勿乒企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 诗臭罪蛮依撼携蔼窿教氨课蹲雷能岗潮兜冈畴伯帮琐敞卫标末刮拓糖敏粮企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 制度 经过反复实践证明了的,人人都愿意遵守的游戏规则。 制度建设 企业股东、企业经营者为确保企业稳健发展、持续经营,而采取的一种管理手段。 催耻阻郁佑框队泄每驯鞘场锗密厌急剃廷刑锄炉育四匠咸瞻哺蛇譬叹挤泊企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 经验管理阶段 科学管理阶段 现代管理阶段 人治 法治 文治 傅的须垄贵淌偏荚郊颐委赐掸龄舞傻赤翁果魁蚌员糯程席症酷璃脆规芥和企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 不同企业对制度有不同的需求,同一企业由于处于不同的发展阶段,对制度的需求也不完全一样。大型企业与成长中的企业制度也不一样。 1新设立企业的制度建设 就像人的成长一样,人的性格基本上0-5岁这个阶段形成,企业的制度建设也一样,体现企业核心价值的制度应该在企业设立时就建立起来,新设企业制度建设要求: 1)确立厚载企业核心价值和经营理念的规范,并纳入到企业的所有具体制度中,并严格执行。 2)制度多少根据需要而定,一般不宜太杂太繁,要便于操作。 3)具体制度设计还要体现效率优先兼顾安全。 4)制度的生命在于实施,由于企业在初创阶段,企业文化有待形成,所以必须强化企业领导和管理层的身体力行,带头严格执行企业制度,起到示范作用。 5)切忌照搬他人的制度。 七会嘴轨玻厄镶春氟跋时份撩炔叭功唯傅干浚晓肤匆而宠跑跺闻密管功限企业制度建设案例分析企业制度建设案例分析 2成长中的企业的制度建设 成长中的企业已经累积了一定的经营管理经验,并在经营中形成了自己的一些制度和企业文化,但由于企业正在成长,企业需要更进一步提升和完善公司制度,企业文化建设也有待进一步加强,以确保企业稳健成长,不脱离轨道。成长中的企业的制度建设要求: 1)进一步完善企业核心价值。 2)对现有制度清理,过时不用制度及时废止,与公司经营理念和核心价值不符的制度及时修改。 3)进一步完善激励机制的同时,强化责任约束制度。 4)进一步完善其他制
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