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度假地产有哪些开发经营模式旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商 北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning Design Institute Ltd. 官方网站：旅游运营网版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任。度假地产有哪些开发经营模式北京绿维创景规划设计院　度假时代的来临，使得旅游地产深受度假者、投资者的喜爱。但异地置业的选择难、旅游地产的高空置率、低回报率、高维护成本、低度假体验，让业主苦不堪言。这就催生了一些度假地产创新模式的产生，比如“分时分权一体化”、“度假权益证券化”、“托管运营+交换”。　模式一：分时分权一体化　将每间酒店公寓的产权划分为若干份出售给业主，业主除拥有这若干份之一的可转让、可继承、可盈利的房屋产权外，每年还享有若干天具有专业酒店服务的使用权，并可换住系统内各地的酒店公寓或合作酒店，享受异地休闲度假权。这种模式，对于业主来说，既拥有产权，又可以消费，又可以出售，从投资角度是获利的。另外，这种模式下，销售房子就相当于发展会员，吸纳的会员越多，整个交换系统就越活跃，增值空间也就越大。因此，这种模式不仅是在销售地产，还可以销售后续的服务。　模式二：“销售+租赁+托管+交换”的一站式模式　从前期的开发、到后期的销售、租赁运营，再到交换、物业管理、度假预定等多种业务均有涉及，一般自身不开发也不拥有度假酒店、度假村等度假地产，而是通过吸纳酒店、房地产开发公司或经纪公司、物业管理公司、旅行社加盟的方式，销售、租赁系统内的产品，并组建内部交换系统，为会员提供一站式全程服务。　模式三：间夜权证券化　将酒店的入住权益设计在一张度假卡中，跟股票、期货一样，在交易所上市，进行交易售卖。当购买者有度假、商务需求时，可以交割，交割完成后到系统寻找合适的洒店入住。这种模式销售的是酒店的期权，使中国的洒店客房实现了资本化、证券化、易货化、期货化，促进了中国旅游度假消费产业的升级换代。　推荐阅读：《度假地产的三个创新经营模式》　度假时代的来临，使得旅游地产深受度假者、投资者的喜爱。但异地置业的选择难、旅游地产的高空置率、低回报率、高维护成本、低度假体验，让业主苦不堪言。这就催生了一些创新模式的产生，比如“分时分权一体化”、“度假权益证券化”、“托管运营+交换”。　随着我国经济的发展，度假时代已经来临，人们对度假旅游的需求比以往任何时候都强烈。鉴于旅游地产所具有的居住、投资双重价值，很多人选择在一些度假目的地投资置业，但在实际使用中，却产生了一系列问题：业主居住时间较短，一般在1-2个月内，甚至是几天、十几天，房屋大部分时间处于空置状态，但每年还要缴纳物业管理费，这无疑是对资源的一种浪费，对投资收益的一种侵蚀，也不利于房产的保护及维护。而以互联网为平台，发展起来的一些创新模式很好的解决了这一问题，让旅游不动产真正的动了起来。　模式一：分时分权一体化　将每间酒店公寓的产权划分为若干份出售给业主，业主除拥有这若干份之一的可转让、可继承、可盈利的房屋产权外，每年还享有若干天具有专业酒店服务的使用权，并可换住系统内各地的酒店公寓或合作酒店，享受异地休闲度假权。这种模式，对于业主来说，既拥有产权，又可以消费，又可以出售，从投资角度是获利的。另外，这种模式下，销售房子就相当于发展会员，吸纳的会员越多，整个交换系统就越活跃，增值空间也就越大。因此，这种模式不仅是在销售地产，还可以销售后续的服务。　代表案例：重庆美尔集团　重庆美尔集团以产权式物业(依托中心城市一小时经济圈，定制开发与经营的精品酒店式公寓)为基础、以全球宜居景区为支撑、以生态养生为依托、以健康管家及现场硬件为配套，以养生为目的，为客户提供全球旅居的国际度假生活方式。其产品可概括为：　40年产权+ 40年*28天健康度假+40年委托经营　即，将每间酒店公寓产权划分为10份出售给业主，业主每年尊享具有专业酒店服务的28天度假时光，并可换住美尔酒店管理公司体系内各地酒店公寓或合作酒店，享受异地休闲旅游养生度假权。在享受度假的同时还拥有一份可转让、可继承、可盈利的房屋产权。 　模式二：“销售+租赁+托管+交换”的一站式模式　从前期的开发、到后期的销售、租赁运营，再到交换、物业管理、度假预定等多种业务均有涉及，一般自身不开发也不拥有度假酒店、度假村等度假地产，而是通过吸纳酒店、房地产开发公司或经纪公司、物业管理公司、旅行社加盟的方式，销售、租赁系统内的产品，并组建内部交换系统，为会员提供一站式全程服务。　代表案例：旅游财富网　旅游财富网是旅游地产投资及休闲度假产品电子商务全程交易和资讯服务平台。网站以互联网新媒体为平台，借助专业的线上和线下业务，为旅游地产项目和休闲