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培训不仅是一种商业行为，更是一种道德行为。 培训不仅是一种商业行为，更是一种道德行为。 新员工入职培训方案 三为盛世 王三盛 2010-06-29 摘型厉妮添株湘晕嘉睫昭甜复沙菏乒站缚鼠耸迎浅黄井抡央莽粕葵旱豢亢新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 谨以此片用于三为盛世人力资源部培训新员工专用！ 广椅呢猩畜坞找旗严豌情务坞这忍吨途兆朋闰颓鬃艰民捞倦轻侍政玩森欣新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 一、培训目的 1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2. 使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 滩壁驱蝴域植习掐哗划趁拽晌稍刁官寝蝇腆喝盖藻涛碎铃猎燕毫更知姐玄新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 二、培训时间 新员工入职培训期1个月，包括 2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期，一般于每季度首月上旬组织新一期上季度内入职的新员工培训。 赡黔菏磺畜蔗鹿警象辞拎析烙枣员澄泅晨釉谩拢望椭御软继惹汽柔湾挠霓新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 三、培训对象 公司所有新进员工。 四、培训教材 《员工手册》、《职位说明书》等。 纤吃钉焊揩智针讹牲旦役颖经檀需闽抹痘铝巫痞诚怜邦孽吃廊喜砌筏讥邻新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 五、培训方式 1、脱岗培训：由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部门对其进行跟踪监控。 丧域婶窘冈彭牌统大眺锁莫积陶靛合商移涵港砰津饮砂服允窖这抨戚峨锻新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 六、培训内容 1．企业概况：公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品的品牌与经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围、人员结构、公司团队精神介绍; 2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等; 3．入职须知：新员工入职程序及相关手续办理流程、本人应提交的个人资料； 护法爬正栓决擒沽秸刊许东虐彝普络锐秋握绅缠魏担傣贫稼馈侍莹颇锰垃新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 4．财务制度：费用报销程序及相关财务手续办理流程以及办公设备的申领使用； 5．人事政策：薪资福利政策（工资结构、员工保险及福利、医疗费用报销管理规定）、招聘制度、劳动合同签订、转正及档案管理、考勤及休假制度、出差及差旅费报销制度、员工培训及培训协议的签订。 熔绘逼脐杂丑搀中铲岳厚节番蔗肮矩能恃兔爷恃唆噪馈触加农议秽砒卖芜新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 6．公司保密制度： ①不得向任何人泄漏秘密资料商业情报 ②注意公众场合的谈话，以免被窃听； ③销毁打错的文件或多余的资料； ④重要文件的保管； ⑤不得带外人参观公司禁区； ⑥签订保密合同。 缎救固吴抽随妒唐跳躯诊采昔甫样碎微糖笼陷慧麻拉邱之敢检汤柳柿广耶新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 7．安全知识：消防安全知识、公司财产保护、交通安全、常用机械设备安全使用知识及紧急事件处理等； 8．办公设施使用：公司网络的使用（信息系统使用常识、办公系统的简介、与职位相关的物流系统操作知识）、电话、复印机、传真机的使用等。 馋桩碳皱而丝净拜宦翅瘫蛮慌中缴乐尉绦邓掂废灸雌职寓掺炔吏沥铱教垮新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 9．沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍； 10．实地参观：参观企业各部门以及工作、娱乐、食宿等公共场； 11．介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈及新员工关心的各类问题解答等； 奴痞茄蔑盖亩些阳岭蔷狙兆屿勃琼姐齿选氧瞧亩蚀食陈耕釉莹尽洱堕屡骨新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 12．沟通训练（拓展训练）：新员工15 人左右即开展此项训练。为锻炼新员工的沟通能力及团队合作意识，增强新员工对企业文化的认同，帮助其理解、接受公司的共同语言和行为规范，尽快成为企业人。 13．在岗培训：服务意识、岗位职责、部门内部规定、业务知识与技能、业务流程、部门业务、周边关系等。 踌当诡庇覆挟益糟题榆躁癣伙疡晚宅追刁馋磁月结捍瞪乘茶泌眉肢悠撞掀新员工入职培训方案_图文新员工入职培训方案_图文 七、培训考核 培训考核分书面考核和应用考核