KT-问题分析发讲解.pptVIP

KT- 问题分析发怎么决定要做KT分析呢? 有偏差吗? 不清楚问题的原因? 我们需要找出原因来解决问题吗? KT- 问题分析发为了避免随便地给一个问题定下结论: 把问题写下来. 更进一步了解问题的详情. 三. 找出’是’与’不是’特点和最近的变换,确加以分析, 并且用你的经验与知识列下有可能性的因素. 四. 对你列下的因素测评. 五. 决定最可能的原因. 六. 鉴定你的推测(DOE, 观察) 1.把问题写下来. 什么料号有问题? 这个料号有什么问题? 凭什么感觉和数据而决定有问题? 把(一个料号与 一个问题) 写成一个问题句字. 需要准确! 2.更进一步了解问题的详情 一. What( 是什么料号有问题, 有什么问题?) 二. Where(是哪条线, 机器, 板面,角落, Array) 三. When (是几日,哪一班,季节,时间,set-up后,换药物后, 停几后?) 四. Extent (是多严重, 趋势如何?有更多的料号有同样的问题吗?) 以上四重大项目分为 ‘是’ ‘不是’. 先把’是’的这一栏填写好. 2.更进一步了解问题的详情 以’What’, Where’, ‘When’ ‘Extent’ 了解问题后: 针对’是’ , 加以审问以找出’不是’ 而’有可能’ 的问题. 比如说:1.