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创业机会报告专用课件
变废为宝——布艺外发加工 目录 概述 前景 目标市场分析 市场定位 刘常勇创业模型 概述 什么是布艺外发加工 所谓的布艺外发加工就是企业把布料外发给加工人员,加工人员以布料为材料,通过手工加工的手段使这些布料加工成人们生活中经常使用的生活用品的成品!然后企业再把成品回收,用来销售,从而赚取盈利。 前景 布艺外发加工的订单每天都源源不断,生意非常火爆,让海内外的人们都能深刻了解到,我们祖国手工艺文化的源远流长,布艺外发加工受到了所有消费者的喜欢,以强烈的民族特色和古老的内涵吸引了众多消费者的目光,市场发展空间非常大。布艺外发加工也深受海内外朋友的关注,前景非常好,布画创作利用的是各色花布本身所具有的色相、纯度、明度及纹理图案作为创作元素,剪刀替代画笔,通过巧妙的剪、创造性的粘贴,看似无序堆集的各色花布会带给人们意想不到的艺术美感。 目标市场分析 小竞争者多,但是知名的比较少,刚开始竞争较小。 消费群体一般都集中在17~23岁的女性,而这年龄段的大多数都是学生,据统计截止2009年底,我国普通高校在校生人数2144.657万人。按女生一半来算则目标群体有1000多万,以大学女生为目标群体,主要看在其暂无消费压力,看重生活细节,及生活质量,尤其钟爱富有创意的商品。 成本低,需要的条件也比较容易达到所以进入这一行业的门槛比较低,容易进入。 市场定位 使用手工布艺的人最看中的是创作者的创作元素,绘制的图案既能体现其思想特异之处,也能代表时下流行的设计。所以市场的定位要注意创新,形成产品的独一无二的特性,最后还要跟上时代的需要。 刘常勇创业模型 市场评价 专注于17~23岁的女性消费者,这些消费者喜欢新颖独特,强调个性的商品。 五力模型分析:小竞争者多,真正成气候的,知名的少,进入门槛低,要想做大,则对创意创新及制作工艺要求较高,使得竞争力大,减少竞争者模仿的威胁。 《中国统计年鉴2010》数据显示,截止2009年底,我国普通高校在校生人数2144.657万人。按女生一半来算则目标群体有1000多万,以大学女生为目标群体,主要看在其暂无消费压力,看重生活细节,及生活质量,尤其钟爱富有创意的商品。 将收集来的废布制成与生活息息相关的布鞋,书包,钱包之类的物品,一来每样都是独一无二的,二来由于是生活用品,市场范围扩大,成本低,有很强的竞争力。。 市场占有率:75% 产品成本=废布及制作工具成本+设计及制作人员工资+网络宣传费用。 回报评价 税后利润至少高于5%。 达到盈亏平衡的时间应该低于2年。 投资回报率应高于25%。 资本需求量较低。 毛利率应该高于40%。 能否创造新企业在市场上的战略价值:做起来容易,做大难。 资本市场的活跃程度:较低。 退出和收获回报的难易程度:成本低容易退出,价格低,主要费用用于宣传,收获回报较易。 创业之网络管家 目录 概述 前景 目标市场分析 刘常勇创业模型 什么是网络管家平台 网络管家平台为企业网站提高网络信誉,网络流量,网络排名,网络推广,网络营销,网络广告,网络店铺信誉、访问量及收藏量,网络友链和网络管家。 前景 随着网络的高速发展上网的人越来越多, 国家统计局,2010年,互联网上网人数4.57亿人,其中宽带上网人数4.50亿人,互联网普及率达到34.3%。而且随着上网用途的越来越广泛,那就越需要网络管家这个软件,所以前景还是不错的。 目标市场分析 目前同行业的服务公司有很多、但专业的没有几家、因此这个方案具有很大的市场潜力,表明了它存在的可能机会 。 成本低。 潜在客户多,发展空间大。 市场进入的门槛低。 一般消费者都比较集中,比如一个企业,利益宣传。 刘常勇创业模型 市场评价 1 、网络管家的作用就是您通过邮件、短信或者语音系统向您的网络管家提出要求,管家公司迅速的满足你的需求,让您省时、省力、省钱、省心。 2、规模从小做起,从最简单的为顾客提供购买火车票、电影票、汽车票、酒店、餐厅的预定等。以后可以发展到各个方面,比如现在的网店很多,我们公司可以服务于想开网店或者已经开了网店却没时间管理,和网店销售不景气的店主们 提供服务。 3、目前同行业的服务公司有很多、但专业的没有几家、因此这个方案具有很大的市场潜力,表明了它存在的可能机会 。4、市场占有率60%5、成本:人员,房屋设施,通讯工具(移动电话、固定电话),设施租赁费等 回报评价 税后利润至少高于10%。 达到盈亏平衡的时间应该低于1年。 投资回报率应高于40%。 资本需求量较低。 毛利率应该高于50%。 能创造新企业在市场上的战略价值,并且开创一个新的经营模式 资本市场的活跃程
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