对工作和生活心态的认识.pptVIP

一、关于观念与意识 讲一个我们自己的故事 有一天，质保主管跟我讲，她发现喷码间正在喷的码不符合要求，因此向车间主管提出要求停止喷码进行检查并将已喷好的产品擦掉重喷，车间主管拿着产品看了看，说：“蛮好，冇问题！”车间主管坚持不停机检查也不重喷。 大家看了这个故事后有什么感想，你认为这个故事反应了什么？ 我认为至少反应了以下四个方面的问题： 1、什么是喷好了，什么是没喷好，没有建立大家认为并统一执行的标准； 2、喷码工序有详细的作业指导书没有？执行了作业指导书没有？ 3、生产的质量意识还不够，没有尽善尽美精益求精的质量观，对产品的瑕疵持放纵、习惯的态度，缺少否定自我的胆量； 4、质管的权威性没建立起来，根据职责分工，质量管理质管说了算，这不是为难谁或苛求谁的问题，而是履行质管的职责。 个人利益与集体利益 在农村，每家只有三五亩地，一般是三四户人家合伙喂一条牛来耕地，但每个家庭都喂了几只鸡。 一天，邻居看到张大妈坐在小凳上，拍着大腿在很伤心的哭，邻居不知道张大妈家到底发生了什么事，赶紧跑去问她，“张大妈，您怎么啦？”，张大妈哭诉着脸说：“我们家那只最爱下蛋的老母鸡死了，以后没得鸡蛋吃了”。 又过了几天，张大妈跟大伙喂的耕牛死了，眼看就要双抢了，大伙都很伤心，邻居忽然想到张大妈，那次张大妈家的母鸡死了，张大妈都哭成那样，这次，张大妈会更受不了，她会不会………… 邻居迅速往张大妈家跑，跑到门外就大喊：“张大妈，张大妈”，只见张大妈笑嘻嘻的迎出来，“哎呀，你来得正好，我们家有牛肉吃。” 邻居感到很鄂然。 怎样才能获得提升机会 A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！” B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” ?A问：为什么？ B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，。” 其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替公司创造更多利润。 我经常听到我们物流人员发错了货或没及时到货而仍然板着脸跟经销商对话，我们的营销人员经常敷衍了事的应对经销商和消费者的投诉，财务人员对客户的要求不予理会，生产人员对产品质量问题或隐患隐瞒不报乃至矢口否认，在此，我想跟大家共同认识一个词——客户，什么是客户？ 二、关于工作 十年前，中国农民平均耕地是9亩，今天，农民的平均耕地只有6亩，一个农民一年内干完6亩地农活的时间只要60天，剩下300天的时间很大一部分人会到城里来找活， 事实上，目前9亿农民中，有2-4亿已经或正在往城里赶； 目前城市待业青年有20-40%；每年有下岗人员 上千万；每年有新增大中专毕业生110万； 大家看看以上数字，当前的生活压力有多大，有多少人没有工作，又有多少人即将失去工作； 这年头，有份事做就很不错了！我们应该珍惜！ 我们平时擦抹布是正面擦完后再反面擦，洗一次抹布只能擦两个来回； 麦当劳规定，抹布先竖着折叠，再横向折叠，这样洗一次抹布能擦8个来回。 同样是抹布擦桌子，这就是不同，这就是效率 下一个被淘汰的会不会是你 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” A说：“我只要跑得比你快就好了。 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。当老虎真正来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ 我们部门已经是站在虎口，为了扭亏增盈，我对每一个岗位都将引入竞争机制，凡是在制度/效益/同事的竞争中落后的，都有可能被淘汰。 制度（指违反制度），效益（指给企业带来损失或没有创造价值），同事的竞争（指择优选用）。 珍惜工作舞台 在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈，为什么我们的睫毛那么长？” 骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴里都能看清方向。” 小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！” 　 骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” 小骆驼又问：“妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？” 骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。” 小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？” 启示： 天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。 人生的舞台（工作岗位）对每个人都很重要，珍惜当前的工作岗位，把自己的潜能全部发挥出来；别等到下岗了在后悔中吹虚自己有多大的本事，只可惜没有舞台。 袋鼠与笼子（把