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- 2017-02-16 发布于湖南
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附件1
更新观念 深化改革 强力创新 防范风险
扎实推进经营战略调整和管理国际化
——马蔚华行长在2006年全国分行行长会议上的工作报告
(2006年1月12日)
同志们:
这次全国分行行长会议的主要任务是,总结2005年工作,分析当前形势,围绕扎实推进经营战略调整和管理国际化,进一步转变观念,加快改革,全面部署2006年工作。
一、2005年工作回顾
过去这一年,面对外部经营环境复杂多变的严峻形势,全行按照“加快改革、优化结构、提升管理、控制风险”的工作指导思想,团结拼搏,开拓进取,努力推进经营战略调整和管理国际化进程,圆满完成了各项任务。
根据未经审计的数据,年末全行折人民币资产总额7286.5亿元,增幅25.5%。折人民币自营存款余额6321亿元,新增1209.4亿元,增幅23.7%。折人民币自营贷款余额4731.4亿元,新增994.6亿元,增幅26.6%。“五级分类”口径不良率2.57%,比年初下降0.31个百分点。全年利润超额完成董事会下达的计划。
经过一年来的努力,经营战略调整初见成效。一是资产结构明显改善,人民币日均贷存比下降3个百分点,票据融资和债券投资占总资产的比重提高2.5个百分点,表外风险资产余额下降28.5亿元,由此减缓了风险资产增速,较资产增幅低10.8个百分点,加权风险资产比例亦降低5.4个百分点,而资本充足率下降不到0.5个百分点
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