岗位分析与岗位设计.docVIP

17300001 ※岗位分析 1.1岗位分析的概念 岗位分析就是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究。 1.1.2岗位分析的内容 ◆岗位的内涵：岗位的名称、工作地点、任务、权责、工作对象、劳动资料、工作环境、岗位之间的关系等。 岗位对员工的要求：知识水平、工作经 验、道德标准、身体状况等。 1.2岗位分析的作用 1.2.1选拔任用合格员工的基础。 ◆掌握工作的静态与动态特点 ◆提出有关人员的生理、心理、技能、文化、思想等方面的具体要求 制定选人用人方面的客观依据 1.2.2岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。 ◆考核指标、标准 晋升的具体条件 1.2.3岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。 ◆揭示企业管理的薄弱环节 ◆反映岗位设计、配置中不合理的地方 ◆发现劳动环境影响作业者的安全、生理、心理等方面不合理的因素 ◆有利于企业改善岗位设计和整个劳动环境，调动员工的工作积极性 1.2.4岗位分析是人力资源规划的重要前提，岗位分析所形成的工作说明书，为人才预测、人力资源规划提供了依据 1.2.5岗位分析是岗位评价的基础，岗位评价是建立、健全企业薪酬制度重要步骤。岗位分析为企业建立公平合理的薪酬制度提供了前提条件。 1.3 岗位内涵分析 1.3.1岗位名称分析 岗位名称是岗位的一个代号，一个好的